在吉林心脏病医院新楼落成.doc

在吉林心脏病医院新楼落成 暨国家临床重点专科揭牌仪式上的致辞 黄敬生 吉林心脏病医院院长 今天我们怀着无比激动的心情，在这金秋收获的季节，迎来了吉林心脏病医院新楼的落成和国家临床重点专科揭牌仪式！首先让我向在百忙中抽出宝贵时间前来参加庆典仪式的各位领导、来宾和朋友们表示最热烈地欢迎和最衷心地感谢！ 吉林心脏病医院是由柳河县医院在九八年医改中转制后投资，经吉林省卫生厅、吉林省民政厅批准于2004年成立的，医院从最初的30张床位开始努力奋斗，经过七年的发展壮大走到今天，终于建立起属于自己的拥有300张床位崭新的数字化、信息化的现代化专科医院，这其中既凝聚了国家、省、市、区、县及各级卫生、金融部门领导的高度关怀和鼎力支持，又凝聚了国际友人、兄弟医院和社会各界朋友们的高度期望和无私帮助，同时也凝聚了吉林省柳河医院、吉林心脏病医院全体员工的满腔心血。可以说没有这些支持、帮助和努力，就没有吉林心脏病医院的今天，这些都是值得我们永远铭记的！ 吉林心脏病医院在过去的7年里，在吸引人才，引进国内外民间资本、慈善基金，实行临床路径、单病种收费，为患者提供优质护理服务等方面做了一些有益探索，也取得了丰硕的成果。 一、迁址新建，创造舒适便捷的就医环境 新院占地面积29000平方米，一期建筑面积28000余平方米，由美国建筑设计公司无偿提供设计方案。医院开放床位300张，建有5个百级层流净化手术间，其中有目前东北地区唯一一间世界先进水平的，内、外科医生同时上台使用的杂交手术室。设立急救直升机停机平台；救护车可直接进入急救区域；将密切相关的医疗科室全部放在医疗大楼的一层，用创新的理念把“心脏病急救绿色通道”在建筑格局上固化下来，满足了临床需求。目前医院正在省、市有关部门的帮助和支持下，争取国家有关部门批准获得直升机航线和直升机采购资格，并力争在较短时间内使长春成为继北京之后第二个拥有直升机救护的城市，从而造福于吉林省的老百姓。 二、引进人才和设备，打造一流技术品牌 医院引进了国内、外著名心血管病专家10余人，医院还聘请了享誉世界的，现任中华医学会和中国医师协会心内科主任委员，北京大学人民医院胡大一教授成为医院的终身技术院长；医院购进了世界先进医疗设备，为技术进步提供了有力支撑；医院还带动了区域内学科的发展，其中20余项心内、心外手术填补了省内空白，尤其是成功完成了2例心脏移植手术，目前患者均健康存活，其中1人已成为我院员工。随着技术水平的不断提高， 2011年医院的心血管内科获得“国家临床重点专科”资格，并获得学科专项发展资金支持，这是对医院高技术水平的一种国家肯定，医院的目标是成为区域心脏病诊治中心。 三、积极寻求国际间的交流与合作，提升团队整体实力 2005年医院与德国心脏中心开展合作成立了“中德心脏病中心（吉林）”。2008年医院与美国哥伦比亚大学附属医院、美国心连心机构建立了友好合作关系，每年美方派遣一支10余人的医疗团队来院进行技术交流，新楼建成后将长期在院工作，我院是他们在东北和华北区唯一被确定的合作医院。这些合作为医院与国际化接轨创造了良好的契机。 四、坚持公益，参与慈善，积极救助弱势群体 医院自2005年始即得到李斌副省长的支持，与吉林省慈善总会联合开展了“生命之光”贫困先心病儿童救助项目并坚持至今，期间还陆续与政府各级部门及国内、外多家慈善机构合作救助贫困心脏病患者，如民政部“明天计划”，长春市政府“健康长春行动计划”，美国克林顿基金会、美国心连心组织、澳门明德基金会、美国美孚石油基金会、中国华夏基金会等，共救治贫困心脏病患者2000余人，医院共减免医疗费用1500余万元。医院的公益行为先后被民政部授予“中华慈善奖（最具影响力慈善项目）”，被省委、省政府授予“感动吉林”慈善奖，“最具爱心慈善行为楷模”奖等荣誉。 五、实施单病种收费和临床路径管理，切实减轻患者负担 医院始终坚持贯彻和推行国际卫生组织（WHO）、欧美和中国颁布的《疾病临床诊断治疗指南》，积极推行单病种收费及临床路径管理。目前定额收费病种7个，限额收费病种11个，平均收费水平比省级同类病种的收费水平下降了20—30%，通过这些措施带动了全省心脏手术费用的整体下降。同时医院积极推行临床路径的试点工作，目前心外科的5个病种，心内科的7个病种已进行临床路径管理。目前医院的药品收入只占全院收入的13%。这些举措的实施切实减轻了患者负担。 六、加强服务，创造良好的医疗休养氛围 在卫生部优质护理服务示范工程开展以来，医院所有病房均开展优质护理服务，通过责任制护理对患者实施全程优质服务。 医院设立了客户服务中心，对患者实行院前、院中、院后的全程服务。 医院始终坚持“无红包、无回扣、无吃请”的承诺，极大地减轻患者的心理负担和经济负担。 七、引进先进的管理模式，与国际化接轨 目前医院正在引