4.1保洁管理.pptVIP

4．1保洁服务 4．1．1保洁服务的概述 1．保洁管理的涵义 保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作，保护物业区域.环境，防止环境污染，定时、定点、定人进行垃圾的分类收集、处理和清运，通过清扫、擦拭、整理等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公共部位的清理卫生，保持环境整洁，提高环境效益。 2．保洁管理的原则 （1）扫防结合，以防为主 （2）依法依规严格管理 （3）责任明确，分工具体 3．保洁管理的范围 （1）公共地方 在物业区域中，业主私人的空间不允许打扰，但是，公共地区的卫生必须靠物业公司来保持，包括楼宇的前后左右、道路、广场、空地、绿地等平面位置的保洁和管理。 2）共用部位 这是指楼宇在垂直方面的保洁，包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台和建筑物的外观的清扫保洁。 3）垃圾处理 包括住宅区的生活垃圾和商业楼宇使用过程中的费物的分类收集、处理和清运，要求业主按规定的时间、地点、方式，将垃圾倒入指定的区域或容器。 4．保洁管理的质量标准 （1）“五定” “五定”，既指清洁卫生工作要做到：定人、定地点、定时间、定任务、定质量。 （2）“六净”、“六无” “六净”、“六无”，即指清扫保洁标准应做到：“六净”，路面净、人行道净、雨（污）水井口净、树坑墙根净、果皮箱净；“六无”，无垃圾污物、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸皮核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物。 3．保洁管理的机构设置 保洁部各级人员的岗位职责 部门经理（保洁主管）的职责 技术员的职责 ①配合经理拟定清扫保洁工作的实施方案； ②对专用清洁设备进行使用指导； ③随时检查和保养清洁用具和机械设备； ④检查监督分管的保洁区域和项目； ⑤做好经理交办的其他事项。 公共卫生区域领班的职责 ①向保洁主管负责，每日班前留意当日保洁主管的指示，并接受其督导； ②检查员工签到记录，察看是否全勤当值，对缺勤及时采取措施，合理安排属下员工工作； ③检查所辖范围的清洁成效； ④随时检查员工的工作情况，及时调整各种工具及人力配备； ⑤编制保洁人员、用品、物料计划，减少消耗，控制成本。 保洁员的职责 ①遵守《员工守则》，统一着装上岗； ②听从领班的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。 仓库保管员的职责 ①严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从主管的工作安排； ②认真做好仓库的安全、整洁工作。按时到岗，经常巡视打扫，合理堆放货物，发现可疑迹象可火隐患及时排除或报告上级； ③负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须严格按质按量验收，并正确填写入库单；发货时必须严格审核领用手指手续是否齐全，对于手续欠妥者一律拒发； ④严禁私自借用工具及用品； ⑤做好月底盘点工作，及时结出月末库存数据报主管； ⑥做好每月物料库存采购计划，提前呈报主管。 4．1．2楼内保洁服务 （1）人行楼梯、电梯 1）地面保持光洁、光亮，无污迹、无水印、脚印。 2 走廊四角及踢脚板保持干净、无污渍。 3 墙面、地面、灯具保持干净、无积灰。 4 安全扶梯台阶保持清洁、无污物，栏杆上保持光亮、无污迹。 5 电梯梯门光洁、光亮，轿箱及四壁干净、整洁。 （2）高层住宅出入口大堂及楼层清洁 1 地面：无废杂物、纸屑，无污迹，地毯平整、干净。 2 墙面：踢脚线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净，无灰尘、水迹、污迹、斑点。 3 垃圾桶：外表干净，无积垢、臭味。4 玻璃窗（玻璃、窗框、窗帘、窗台）：明净、光洁、无积尘、污迹、斑点。 5 各种设施外表（如大堂前台、广告牌、灯箱、消防栓箱、楼层分布牌等）：表面干净，无积尘、污迹、斑点。 （3）公共部位的卫生间 1）大小便池：内外光洁，无污垢、积尘。适当地方放卫生球，喷空气清新剂。 2）洗手盆、镜台、镜面：内外光洁，无污垢、斑点、积水、积尘。 3）地面、墙面：光洁、无污迹，无杂物、脏物，无积水、积尘，无蜘蛛网。 4）厕所篓、垃圾桶：无陈积物，无臭味，外表干净。 （4）玻璃门窗及不锈钢设施 1 玻璃无灰尘，无水迹，保持干净、光亮。 2 玻璃上的污斑、手印应及时清除，保持清洁。 3 爱护清洁工具，注意保养，不得用损坏的工具擦洗玻璃。 4 不锈钢表面无灰尘，无水迹，无污迹，无手印。 4．1．3外围保洁服务 1．清洗条件 2．清洗方式 4．1．4垃圾清运 1．环境卫生设施 （1）废物箱 （2）垃圾容器和垃圾容器间 （3）垃圾管道 （4）垃圾转运站 2． 垃圾的收集与清运 在楼宇的各个场所分别放置垃圾筒、垃圾箱、字纸篓等存放垃圾的容器应做到： 1 按垃圾种类和性质配备存放垃圾的容器。 2 按垃圾的产生量布置场所的合适位置。 3 存放容器要易存放、易清倒、易清洗 4 存放垃圾容器