战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角.pdfVIP

第 11卷第 1O期 管 理 学 报 Vo1．11No．10 2014年 1O月 ChineseJournalofManagement 0ct．2O14 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2014．10．011 战略性管理创新纵向传递机制研究 基于意义建构和意义给赋视 角 林海芬 苏敬勤 (大连理工大学管理与经济学部) 摘要 ：从组织 内部跨层级意义建构和意义给赋视角，通过 中国移动集 中化管理案例的探 索性研究，揭示战略性管理创新纵向传递机制。研 究得 出，战略性管理创新纵向传递始于高层 通过意义建构进行创新构思，然后 以引导性互动范式向中层传递 ，旨在统一理解、完善创新；中 层再以限制性单向范式向基层传递，形成全员支持 ，最终实施创新 。由此 ，构建战略性管理创 新纵向传递模型，为组织跨层级 自上而下传递战略性创新提供指导。 关键词 ：战略性管理创新 ；意义建构；意义给赋 ；纵向传递机制 中图法分类号 ：C93 文献标志码：A 文章编号 ：1672—884X(2O14)10~1491-08 VerticalTransmittingM echanism ofStrategicM anagementInnovation： A SensemakingandSensegivingPerspective LIN Haifen SU Jingqin (DalianUniversityofTechnology，Dalian，Liaoning，China) Abstract：From perspectiveofcross—levelsensemakingandsensegivingwithinorganizations，this studyconductsanexplorationcasestudyonthemanagementcentralizationofChinaM obiletoexplore theverticaltransmitting ofstrategicmanagementinnovation．Theresultindicatesthat：thevertical transm ittingprocessbeginswithsensemakingactivitiesoftopmanagerstoestablishaninitialinnova— tionframework，andreferstoanothertwo sub—processes：theoneiSfrom top～leveltomiddle—level managerswithleadinginteractionparadigm andthepurposeofunifyingunderstandingandimproving innovation；theotherisfrom middle—levelmanagerstofirst—lineemployeeswithrestrictingunidirec— tionalparadigm andthepurposeofunifyingactionsand implementinginnovation．Finally，avertical transmittingmodelissetuptoguidethepracticesoftop—down cross—levelinnovationtransmitting． Keywords：strategicmanagement innovation；sensemaking；sensegiving；verticaltransmitting mechanjsm 20世 纪 80年 代 后 ，管 理创 新 通 过促 进 组 新效力 的路径 ，但 对 于为何 战略性 管理 创新 经 织运行效率或整体绩效的提升而逐渐成 为企业