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附件2 ： 申请工期奖罚管理办法（2013 版） (意见征询稿) 第一章 总则 第一条 为进一步规范各区域、项目申报工期奖罚的范围、节点 和措施 ，对比分析赶工前后经济效益 ，强调赶工的目的性，杜绝发生 “造价补贴”，确保集团效益，特制定《申请工期奖罚管理办法（2013 版）》，以下简称“本办法”。 第二条 工期奖罚审批原则 （一）赶工的必要性 ：营销要求提前供货，赶大节假日供货，并在保 证去货的前提下，公司效益最大化； （二）赶工的真实性 ：较施工合同约定工期提前１5 天以上； （三）赶工的合理性 ：赶工成本投入符合缩短对应工期的应投入（区 域造价或集团造价协助审核）； （四）赶工的可执行性 ：提供行之有效的具体赶工措施。 第二章 适用范围 第三条 工期奖罚的适用范围 非常规工期的示范区、开放使 1 用的酒店大堂 ，原则上货量区不得申请工期奖罚，但有集团领导书 面指示的有特殊工期要求的个别货量区可以申请。 第四条 关键节点特指开售，尤其是赶“五一”、“十一”等重大节日 开推盘。 第五条 奖罚对象针对施工单位。 第六条 工期参照对象是与施工合同中约定的工期比较 ，真实 存在工期缩短的。 第三章 申请流程 第七条 项目申请工期奖罚的准备资料内容（以下内容指引仅供 参考，各项目可视具体情况适当补充内容） （一）经区域（项目，营销等）确认的赶工要求和时间表 ； （二）图文并茂的赶工范围描述； （三）现场形像进度描述； （四）施工合同要求的完成时间（无签订施工合同的以招标工期审批 表约定时间为准）； （五）奖励金额的构成，对比分析赶工前后经济效益的比较（财务， 营销，造价等审核确认的）； （六）具体赶工措施和方案 ，赶工前后的对比工期； 2 （七）经区域造价审核过的赶工费用明细表 ； （八）工期奖罚申请表遵循“有奖有罚”原则。 第八条 工期奖罚申请审批程序 图1 ：工期奖罚申请审批流程图 区域审核 集团审核 项目申请 （造价，财务， （运营中心，成 总裁审批 营销，区域总） 本中心协助等） 节点完成评 工期奖励支 签定 《工期 估及工期奖 付或处罚 奖罚协议》 罚审批 第四章 奖罚金额 第九条 奖罚额度 样板区赶工奖励基准金额暂定 100 元/ ㎡（此 金额还需进一步研究），赶工奖励系数匹配工期提前月数而递增，处 罚金额遵循“奖罚并举”原则，具体由区域、项目结合实际情况确定。 具体计算公式为：每平米工期奖励金额=赶工奖励基准金额×赶工奖励 系数。 第十条 赶工奖励系数的约定（此系数表暂定，还需进一步研究 ） 表1 ：工期奖罚赶工奖励系数表 3 实际开盘工期比集团要 2.5 2 1.5 1 0.5 0 求工期提前的月数 赶工奖励系数