宝钢集团咨询报告-麦肯锡-生产管理.pptVIP

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  • 2017-08-11 发布于湖北
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宝钢集团咨询报告-麦肯锡-生产管理.ppt

通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率,产品质量和及时准确的交货表现 内容总结 内容 宝钢股份需要尽快提高产能利用率以维持并提高其市场份额 宝钢股份需要继续不断地提高产品质量以满足日益提升的质量要求 宝钢通过提高自身能力不断满足客户需求… 宝钢目前的交货表现需要改善以满足不同客户群不同的交货要求 内容 方法综述 内容 1580产能利用率和总体设备效率与世界先进水平相比有一定差距 2050产能利用率和总体设备效率与世界先进水平相比有一定差距 热轧生产线的年修和定修时间有很大的降低潜力 热轧目前设备管理水平尚存缺陷 热轧年修和定修时间的降低可以为宝钢带来较大的财务收益潜力 热轧生产线的换工作辊时间有很大的改善潜力 1580换工作辊实地观察和分析进一步验证了自上而下的目标设定 1580 减少换工作辊时间应同时采用技术和管理改善措施 1580厂加热炉抽钢方案建议 降低换工作辊的时间至近期改善目标即可以为宝钢带来较大的的财务收益潜力 热轧生产线的换支承辊时间有近50%的改善潜力 实地换辊观察表明缩短换支承辊时间的潜力很大 1580 支承辊实际更换时间与计划换辊时间差异很大 单个机架换支承辊的目前表现有改善潜力* 在行车能力受限的情况下优化更换F5 – F7机架的顺序可以有效降低换支承辊所需时间 减少换支承辊时间可获得的近期财务收益潜力 热轧生产线的停机故障时间有潜力降低到历史最佳水平 热轧

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