核心员工与普通员工的管理对比研究.pdfVIP

  • 82
  • 0
  • 约 2页
  • 2017-08-11 发布于北京
  • 举报

核心员工与普通员工的管理对比研究.pdf

维普资讯 人力资源 PR 核心员工与普通员工的 管理对比研究 进入知识经济时代,人才已经成为企业能否顺利发展的关键因素, 企业竞争的焦点也已转向人才的争夺。如果按照员工对企业重要性的 不同来分类,可以将员工大致分为两大类,即核心员工与普通员工。核 心员工作为企业关键知识和技能的拥有者,是企业在竞争激烈的市场中 致胜的法宝。当然 ,除了核心员工之外,普通员工对企业而言也绝不是 可有可无的。因此,如何有效管理与开发核心员工与普通员工,是时下 众多企业在管理过程中必须思考的问题。 文 /王晏如 核心员工的界定 价值 ,而普通员工则更关心自己生理及安全等较低层次的需求能 否得到满足。显然,核心员工的需求层次要高于普通员工。 第三,稳定性。核心员工的工作稳定性远不如普通员工。由 对于 核心员工 的界定,各方有不同的认识。有观点认为,企 于核心员工拥有较高的知识 技能或经验 ,可以提升企业的市场竞 业的高层和技术专员是核心员工:也有观点认为,只有创造价值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档