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- 2017-08-11 发布于北京
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核心员工与普通员工的
管理对比研究
进入知识经济时代,人才已经成为企业能否顺利发展的关键因素,
企业竞争的焦点也已转向人才的争夺。如果按照员工对企业重要性的
不同来分类,可以将员工大致分为两大类,即核心员工与普通员工。核
心员工作为企业关键知识和技能的拥有者,是企业在竞争激烈的市场中
致胜的法宝。当然 ,除了核心员工之外,普通员工对企业而言也绝不是
可有可无的。因此,如何有效管理与开发核心员工与普通员工,是时下
众多企业在管理过程中必须思考的问题。
文 /王晏如
核心员工的界定 价值 ,而普通员工则更关心自己生理及安全等较低层次的需求能
否得到满足。显然,核心员工的需求层次要高于普通员工。
第三,稳定性。核心员工的工作稳定性远不如普通员工。由
对于 核心员工 的界定,各方有不同的认识。有观点认为,企
于核心员工拥有较高的知识 技能或经验 ,可以提升企业的市场竞
业的高层和技术专员是核心员工:也有观点认为,只有创造价值
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