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工作计划表 年龄分布表 年资分布表 学历分布表 离职分析明细 离职与新进占比对比分析（转正后） 离职与新进占比对比分析（转正前） 人事招聘达成表 人力分布表 人事异动统计表 各部门内训培训执行状况统计表 HR主导培训达成分析 人均效能及人力成本分析表 工作总结 目录 小计 面 合计 行政单位 直接生产单位 董事长室 总经理室 管理部 派遣 派遣 业务部 采购部 品管部 生产部 生控中心 涂装厂 装配厂 合计 占比 小计 小计 间接生产单位 财务部 信息技术部 研发工程部 资材部 注塑厂 零件加工厂 制一厂 制二厂 直接 间接 正式 人数 经理 用工类别 董事长/总经理/财务长/协理 副理 特助 主任/助理 课长/助理/秘书 组长/助理/秘书 专长/技工 文员 一般工 部门 职等 境内 境外 单位：人 与上年同期对比 与本年上期对比 差异说明: 出柜数（a） 实际人数（b） 人均效能（a/b) 2009/1 2009/2 2009/3 2009/4 2009/5 2009/6 2009/7 2009/8 2009/9 2009/10 2009/11 2009/12 2010/1 2010/2 2010/3 2010/4 2010/5 上月人数(a) 本月人数(b) 差异（b-a) 部门别 异 动 人 数 设备动力部 资材部 制一厂 入（a） 出（b） 入出差异（a-b） 建设设备动力部 本月底 人数 新进间接 新进直接 离职间接 离职直接 董事长室 总经理室 管理部 业务部 生产部 生控中心 注塑厂 零件加工厂 装配厂 总 计: 月工资总额（c） 人均工资（c/b） 人均成本（c/a) 工作内容 完成时间 负责人 1、执行类： 按人力招募计划缺编人力 月份考勤/薪资制作、汇整 月份保险增减办理及保险费用预提、冲帐 月份报表的制作、汇整 2、专案类 人资优化专案推动 sears社会责任审核应对 迪卡侬社会责任审核应对 2009－2010年人均效能及人力成本分析表 工作内容 按人力招募计划缺编人力 月份考勤/薪资制作、汇整 月份保险增减办理及保险费用预提、冲帐 月份报表的制作、汇整 2、专案类 人资优化专案推动 sears社会责任审核应对 迪卡侬社会责任审核应对 一般工离职率 月份 职等 2010/1 2010/2 2010/3 2010/4 2010/5 2010/6 2010/7 2010/8 2010/9 2010/10 2010/11 2010/12 干部离职率 专长/技工离职率 文员离职率 部门 职务 年资 学历 离职原因 大专 中专 高中 初中 干部类： 离职原因说明： 序号 工号 姓名 入职时间 离职日期 专长/技工类： 文员类： 一般工类： 学历分布表 本科 初中以下 学历 职等 18-25 年资 职等 年资分布表 年龄分布表 青年 青少年 26-35 36-40 青壮年 41-45 中青年 46-50 中年 51-60 壮年 实际录用人数 计划报到人数 实际报到人数 类别 干部 行政单位 董事长室 总经理室 财务部 信息技术部 管理部 间接生产单位 制二厂 直接生产单位 专长/技工 文员 一般工 计划需求人数 执行结果说明 录用率 报到率 合计 序号 计划课程 执行时间(YY/MM) 对象 讲师 时数 费用 实训 人数 应训 人数 满意度 备注 执行状况 （完成/延期/取消） 执行时间(YY/MM) 总人时数 (时数*实训人数) 出席率 (实训/应训) 执行状况 （完成/延期/取消） 总人时数 (时数*实训人数) 调入直接 调入间接 调出间接 调出直接 离职间接 离职直接 异动间接 异动直接 本月初 人数 离职率% 新进员工占有率% 部门 上月末在职人数 本月新进人数 本月末在职人数 离职率% 新进员工占有率% 行政单位 董事长室 总经理室 财务部 信息技术部 建设设备动力部 管理部 间接生产单位 业务部 采购部 研发工程部 品管部 资材部 直接生产单位 生产部 生控中心 注塑厂 零件加工厂 制一厂 制二厂 涂装厂 装配厂 合计 转正后离职人数 上月末在职人数 本月新进人数 本月末在职人数 正式 年龄 职等 工作总结 人均效能及人力成本分析表 HR主导培训达成分析 各部门内训培训执行状况统计表 人事异动统计表 人力分布表 工作计划表 目 录 序 号 返回目录 链接工作计划 硕士 经 人事招聘达成表 离职分析明细表 离职与新进占比对比分析表（转正后） 离职与新进占比对比分析表（转正前） 行政小计 间接小计 直接小计 2010/05各部门离职率及新进员工占有率比较表(