现代质量管理方法概览.pdfVIP

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北京大学公共卫生学院 简伟研 Email: jianweiyan@bjmu.edu.cn 内容 •质量改进的思维 •质量问题的识别 •质量问题的分析 •干预效果的评价 质量管理的思维 结果检查 过程控制 差错预防 结果 好 检查 经验 标准/规范 执行 过程控制 否 教训 防范安排 执行 差错预防 质量管理观念的演进 质量管理的思维 (续) •流行的质量管理方法体系(举例) ▫ QC(7大)手法:点检表、柏拉图、散布图、要因图、层 别法、控制图…… ▫ 5W2H:Why/What/Where/When/Who/How/How much ▫ 5S现场管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养 ▫ 品管圈(QCC ):一线人员为主体的组织,遵循质管 流程,运用质管手法,解决实际工作中质量问题 ▫ 6sigma:组织各层级广泛参与,系统运用质量管理流 程和工具,为了将质量问题降低到百万分之3.4而做出 系统性的努力 ▫ …… QC手法举例:点检表和柏拉图 外科负性事件记录表 % 时间 外科负性事件 100 2005.1.5 切口感染 2005.1.12 术中大出血 80 2005.1.21 麻醉药剂量不足 …… …… 60 半年计数统计 40 AE类型 数量 比例 麻醉意外 20 手术位置错误 器械遗漏 0 0 A B C D E 切口感染 负性事件类型 …… QC手法举例:要因图 手 麻 术 醉 部 意 位 外 错 误

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