北斗一号-用户机在行业应用中急需政府采取强力措施.pdfVIP

2004中国北斗导航系统应用论坛 “北斗一号用户机 在行业应用中急需政府采取强力措施 深圳市领先技术有限公司 概述 一个新产业的产生，需要公众与政府的大力扶持才能得以发展；一个新产品的开发， 也需要一批开发、制造商的前仆后继：只有两者的有机结合，才会真正形成产业，才可能在 日新月异的市场发展中得以生存、发展、壮大。北斗系统的应用，正是处于GPS一统天下之 时、“伽俐略”蓬勃启动之初。相比之下，北斗一号除本身的些微特势外，许多方面特别是技 术本身已处于一个被动局势。但作为国内力推的卫星导航、定位、通信课目，政府的产业导 向、扶持力度对于其领域的应用、发展至关重要，这关系到下一步也就是“北斗一代”的持 续发展、“北斗二代”国内市场将来的占有率，关系到中国自己战备卫星体系的发展，民用对 军用平台的支持。作为一代终端制造商之一，我们在努力做好产品的同时，更为迫切盼望政 府在此领域新政策的出台。 一、公司介绍 (一)公司概况 深圳市领先技术有限公司是专业从事无线通信系统和卫星通信系统开发、生 产和销售的内资企业。 公司成立以来，把握发展机遇，关注市场及客户需要，倾力打造“核心技术、 营销服务、有效管理”三大核心竞争力，并获得高速发展。至2003年度，公司总 资产从注册资本1200万元跃升到总资产3亿元；队伍从创业初期的十几人壮大到 目前500多人。 公司拥有专业的研发队伍与高效的管理团队，充分发挥其核心技术优势，实 施放射型产品发展战略。设在深圳、泉州、南京的三大研发中心，汇集了大批无 线通信和卫星通信高端技术人才，自主开发无线通信系统和卫星通信系统等产品。 独具优势的核心竞争力使公司展现出日益增强的产品开发能力、市场应变能力和 可持续发展能力。 在高速发展过程中，公司创建了“以管理规范为轨道、以企业文化为动力 的有效管理模式，在建立并推行一整套现代经营管理规范的同时，培育了以忠诚 237 2004中国北斗导航系统应用论坛 文化为核心、以行为文化为标准、以人本文化为机制、以品牌文化为导向的文化 体系，造就了一支忠诚于领先事业的激情团队，凝聚了搏击市场的巨大能量，迸 发出具有领先特色的有效管理竞争力，赋予领先事业勃勃生机。 (二)管理体系 管理是企业发展的重要保证，要在激烈竞争的市场态势下，保证公司高速、 持续地发展，就必须构建一套适应公司规模化和规范化经营的现代化管理体制和 机制。为此，公司从起步开始，就委托曾全程参与华为公司管理体系设计和实施 的专业管理咨询公司对公司的管理体系进行了全方位、系统化的设计，通过引进 西方先进的企业管理思想，吸收国内成功高科技企业的管理经验，现已形成了一 套理念创新、制度健全、运作规范的先进的管理体系，对公司的业务经营和持续 健康地发展起到了重要保障作用。 公司现已实施的管理体系主要包括四个层面的内容： ， 1、公司的使命、远景、核心价值观及经营理念、业务策略； 2、公司的组织结构及120多个职位设置、职责划分及管理权限； 3、公司市场营销、产品开发、生产管理和综合管理四大系统的业务流程、管 理制度和规范： 4、公司各系统的业务运作指引、操作标准及应用记录等。 公司把质量管理的成败视为企业的生命线和死亡线，完全按照IS0900l的标 准建立了从研发、生产到工程施工、售后服务全过程的质量管理体系。 2004年，公司按照国军标和国家保密标准，开始逐步建立国军标体系和国家 保密体系。 二、现有产品介绍 (一)产品概况 公司凭借雄厚的技术积累，独立研制出了“北斗一号’’卫星用户机系列产品， 共有军品和民品两大产品系列，可满足军用和民用市场的不同需求，拥有定位导 航通信授时等北斗用户机的全部功能。主要有以下四种基本型号： 1、船／舰载型用户机 专为海面移动平台设计的定位导航终端。它根据船舰特殊的内部空间，采用 23R 2004中国北斗导航系统应用论坛 便于安装固定的支架结构和防水设计，具有外形美观，安装合理，防盐防潮湿等 突出特点。功能上充分考虑到海上应用实际，具有定位、导航、双向通信、指挥 调度等