度设备管理专业工作总结..doc

2011年度设备管理专业工作总结 2011年我们机动安环部在公司的正确领导及机动安环部全体成员的共同努力下，出色的完成了公司机动安环专业的各项工作，为确保公司各单位生产经营的正常运行做出了贡献！ 2011年设备管理专业具体工作如下： 一、认真做好固定资产管理工作 2011年机动安环部认真做好固定资产的管理及清查工作，年初对全公司各单位的固定资产进行清查，做到帐帐相符，帐物相符，并对固定资产的动态情况进行跟踪管理，积极做好固定资产的验收、调转、清理、调剂工作。我们随时掌握各单位设备的使用、保养及修理情况，为保证全公司各单位生产的顺利进行打下了坚实的基础。2011年公司领导高度重视固定资产的更新换代工作，新增固定资产 16台套，合计：230,636.03 元，这也是公司在2011管理年中，重视设备更新换代的又一项重要举措。 二、认真制定完善各项管理制度 2011年我们在认真执行各项规章制度的同时还进一步完善了《劳动保护用品防护管理制度》、《变电运行、电气维护管理制度》以及《职业安全卫生管理制度》、制定各类《突发事故应急预案》，并严格执行《设备管理制度考核办法》，为各项制度的真正实施制定了切实可行的考核依据。 三、做好设备及备品备件的采购验收及设备的维护保养工作 1、2011年，机动安环部高度重视设备及备品备件的采购工作，为了做好这项工作，既要不耽误生产，保证质量，又要考虑为工厂最大限度的节约资金，我们查资料、跑市场、询价格、做调研，货比三家，与各单位实行价格比，实行价格公开接受监督，最终目地是把质量最好，价格最低的设备及备件采购回厂，同时为节约资金，机动安环部还将各单位更新换代的旧备件废物利用，能修复的修复，能利用的利用，仅此一项就为公司节约资金近万元。 2011年共签定设备采购合同： 8份，采购备件321件，保证了各生产单位生产活动的正常进行，也为公司增收节资贡献了一份力量。 2、积极开展设备大中修及改造工作，2011年机动安环部本着为公司少花钱，多办事、办实事的原则，积极开展好设备的大修工作， 2011年共签订设备修理合同：2份，大修设备4台，及时保证了各单位生产的正常进行。 3、认真做好设备电气附件、电器工具的修理工作，为了不耽误各单位生产，只要有需要修理的电机或工具机动安环部就马上组织修理，休息日也不耽误，所有需修理的工具、电机必须经专业人员检查把关后，方可进行修理 ，及时保证了各单位设备及电器工具的正常使用，全年共修理各种电机水泵及电器工具： 126 台，为各单位生产任务的顺利完成奠定了基础。 4、为了加强全厂各单位在用设备的维护保养工作，机动安环部联系为各单位发放了“金属洗净剂”，要求各生产单位对所有在用设备进行了擦试保养，并收到了显著效果，特别是结构分厂设备擦试工作成果显著，操作工的维护保养意识也明显提高，在各单位的共同努力下，公司设备保养工作又上升了一个新台阶。机动安环部还组织各单位按时检查设备的运行、擦试、保养情况，把每一回检查的实际情况及时解决，将隐患消灭在萌芽状态中，并将检查情况纳入了单位月考核中。2011年共计考核14次，考核单位4300元，同时奖励安全生产先进单位各500元。真正做到了监管有力度，奖罚有分明。 四、积极做好设备安全巡检、巡查工作 2011年机动安环部组织全体人员认真好各项安全巡检、巡查工作，所有人员都是检查员也是监督员，检查中发现违章操作及时制止发现不安全隐患及时排除。2011年巡检、巡查中共制止各类违章操作、习惯性违规共计：72人次，确保了公司设备安全正确使用。 五、做好市内各部局科室监督检查工作 2011年机动安环部积极做好接待市内各部局的监督检查工作，我公司机动安环专业与市内各部局业务繁多，共与市内九大局20多个部室有业务往来，因此做好接待及接受检查工作，也成为机动安环专业工作重要内容之一， 2011年共接待接受省、市各部局检查16次，均受到各部局检查人员的好评，为企业树立了良好形象。 六、顺利完成ISO9002 2010年监督评审工作 2011年是公司ISO90000体系认证的监督评审年，也是公司通过ISO9000体系认证的第15年。这就要求我们专业部门要认真负责地做好此项工作。我们机动安环部为把这项工作做好，先从内审开始，认真找出各部门及单位存在的实际问题，逐一解决，对症下药，把问题解决在审核组到来之前，顺利地完成了2010年ISO9000管理体系的评审工作。 总结过去是为了更好的展望未来，肯定成绩的同时，我们也要找出不足，以便在2011年的工作中加以改进。 　　1、管理制度的执行情况，要加大监管力度，奖惩分明。今后我们还要加强这方面管理，做的好的预以奖励，做的不好的要给预惩罚，责任严格落实到人，层层把关才能把各项工作做的更好。 2、老