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关于如何做好税务信息工作的思考 添加：2006-4-16 作者： 陈 羽 龚文荣 来源： 玉林市税务学会 录入：市科协 人气：874 -------------------------------------------------------------------------------- 信息是各级领导了解情况、把握全局的重要渠道，是正确决策、指导工作的重要依据。如何准确把握信息工作的方法、规律，及时、准确、全面地为领导工作提供参考信息，是信息工作者应当深入思考研究的份内课题。下面，笔者从立足于把自己的工作做好出发，对自身从事税务信息工作做一些思考探讨，既以自省，从实践向理论提升的高度再次审视自身的工作，又以鉴人，为同道读者们提供一块可供鉴赏参考的“他山之石”。 一、我市国税系统信息工作的基本做法 长期以来，我市国税系统信息工作者在各级领导的支持下，围绕以组织收入工作为中心，不断加大对落实税收优惠政策、加快职能转变推进对外开放、服务地方经济发展等方面的宣传报道力度，积极报送信息，反馈工作进展，交流工作经验，为领导科学决策提供了大量有价值的参考，在有力地推动了各项工作任务的完成的同时，自身也取得了一个又一个辉煌——继2000年我市国税系统夺取了全区国税系统信息工作的桂冠之后，2003年再次雄踞全区国税系统信息工作榜首，涌现了一大批税务信息工作的排头兵和先进者。 （一）落实了“领导、任务、人员、措施、经费”五个到位 一是领导重视、支持到位。领导重视是做好信息工作的保证。信息工作要想改变旧面貌、实现新突破、跃登新台阶，必须得益于领导重视、关心、支持，否则，只能是始终徘徊不前的局面。2000年以来，各级单位领导想法子、点路子、出银子，大力支持信息工作，甚至亲自动手撰写信息、开展信息调研，使国税信息工作得到了经济上、物资上、人员上的倾斜，各级信息人员顺利畅通开展信息工作获得了强有力的政治支撑、工作支撑，我市国税系统信息工作取得了一个又一个辉煌，涌现了一大批信息先进单位和先进个人。信息工作能否别开生面，实现新突破，攀登新台阶，和各级领导对信息工作的重视及支持是密不可分的。 二是任务分解、下达到位。市局本着“争上游”的原则，提出和下达每年的区级、市级两级国税信息任务，与各县（市）区国税局、各直属单位签订责任状，力求争创一流的信息工作业绩；各县（市）区国税局、各直属单位承接市局下达的信息工作任务后，再将本单位承接的任务逐级分解到所属各分局、税务所。这样，把信息任务落实到各单位，细化到各信息人员，形成了层层有任务、个个有责任、人人有压力的局面，实现了一环扣一环、一级抓一级的信息工作部署。 三是人员选拔、培训到位。信息人员不单要求能写、善写，更因为处于影响着领导决策的信息主渠道，具有特殊的工作地位、特殊的工作性质和特殊的工作任务，这就要求信息人员必须具有很强的政治意识、服务意识、形象意识和创新意识。这是“靠得住”和“有本事”的本质要求。在各级领导严把关卡的严格筛选下，一批政治敏锐、写作力强、勤奋敬业的年轻同志被充实到了信息岗位。如玉州区国税局通过公开招聘、考试，在广大国税干部职工中选拨了4名信息员，严把了信息队伍入口关卡，确保了信息队伍的先进战斗力，壮大了信息工作的声势。同时，为使信息队伍与时俱进，市局办公室联同干部培训中心不定期组织了培训，为信息人员提高自身的办公室业务技能、写作水平、服务意识和创新意识等创造了良好的条件。 四是措施制定、落实到位。为使信息工作有章可循、有据可依，在一级抓一级、签订责任状的基础上，我们紧密联系自身实际，制定了《全市国税系统信息宣传工作考核办法》，对信息工作规程和工作制度作了进一步细化、量化、具体化，明确了信息的撰写、报送、采用及评比标准，建立了信息报送、采用数据库，基本实现了用制度规范信息工作。 五是经费奖励、划拨到位。保障信息专项经费及时、足额奖励、划拨到位，是调动全市信息人员开展信息工作积极性的重大举措。长期以来，市局党组从强基固本的高度，切实加强对信息工作的领导，由一名局领导亲自指挥监督，指定办公室专人负责信息经费管理工作，对信息专项奖励经费统一管理和使用，统一列账，统一审核，统一发放，为全市开展顺利开展信息工作提供了有力保障，确保了信息工作的正常运作。 （二）规范运作，推动信息工作制度化 一是业务通报制度。市局办公室每季度对各县（市）区和各直属单位上报信息采用情况进行通报，成绩突出的提出表扬，落后的给予督促，差的给予批评。二是例会调度制度会，总结上阶段信息工作情况，安排下阶段的信息工作，组织有关信息工作会议、培训信息人员，开展信息调研，组织召开协调例会，确定重要信息反馈题目，随时调度并组织上报。三是奖惩激励制度