北京市某建筑工地安全文明工地绿色施工汇报材料.docVIP

****住宅项目 绿色施工汇报材料 *****建设集团工程承包总部 **项目部 2010年8月12日 工程概况 本工程位于北京市****地区，由地上多高层住宅和地下车库及配套设施组成。建筑面积为26334㎡。地上6、10、12层，地下2层。工程结构形式为剪力墙结构，基础形式为梁筏式基础。 目前工程施工形象进度为装修阶段。3、6段已完成2层以上外墙保温施工，其余部位正在进行二次结构施工。现场主要机械有2部外用施工电梯，20部电动吊篮。 一、绿色施工管理 北京市建委于2008年9月颁布了《绿色施工管理规程》，将施工全过程的资源节约、环境保护和职业健康等纳入管理。要求在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源和减少施工活动对环境的负面影响，对节能、节水、节材、扬尘控制、噪声控制、废气排放、水土污染控制及卫生防疫等都有明确要求。 项目部根据《绿色施工管理规程》及现场实际情况，围绕“四节一环保”， 建立了项目部绿色施工总体框架，制定了项目部绿色施工总体框架。主要内容包括：施工管理、环境保护、节材与资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。 （一）项目部绿色施工总体框架 （二）项目部绿色施工管理 项目部主要从组织管理、规划管理、实施管理三个方面展开： 组织管理 项目经理是绿色施工第一责任人，对集团负全责，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员能和监督人员，以北京市政府第72号令《北京市建设工程施工现场管理办法》、市建委发《绿色施工管理规程》、市建委19项重大安全隐患、北京市建筑企业违法违规行为积分标准和北京**集团有限责任公司工程承包总部《安全生产、绿色施工管理制度》为依据，确定各系统主导责任。以谁主管谁负责、分工与协调相结合、服务与监督相结合作为日常管理依据。 绿色施工管理体系 1）.生产施工环境保护标准 项目部严格执行北京**建设集团工程承包总部《安全生产、绿色施工管理制度》要求，细化施工现场生产加工和环境保护工作，通过降低大气、噪声、废气、固体废物等污染排放，提高资源利用率。 2）项目部绿色施工管理职责划分 序号 检查内容 责任人 1 组织体系 2 职业健康 3 绿色施工技术 4 机电管理 5 施工现场管理 6 现场临时管理 7 环境保护 8 现场材料管理 规划管理 绿色施工贯穿建筑施工全过程，我们将总体方案进行了合理优化，在施工决策阶段，充分考虑了绿色施工的基本要求，并提供基础条件，同时编制了《绿色施工方案》。 在施工组织设计中，项目部制定了切实可行的专项方案，提高模板、木料、碗扣架等材料的周转使用次数。 在总平面布置时，根据现场狭小的实际情况，尽可能将钢筋加工场、木料加工棚及模板码放区合理布置在塔吊的回转半径之内，使材料可以就近卸载，从而避免和有效减少二次搬运。 在施工组织设计中，根据设计图纸，合理划分流水段，减少材料、设备、设施周转时不必要的浪费。 绿色施工需要对整个施工过程进行施工动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等全过程的管理和监督。 实施管理 资源节约 主要从节约用地、节约材料和资源利用、节水、节能四方面进行。 节约土地 根据现场狭小的实际情况，项目部通过多次讨论和修订，合理布置施工现场，将材料堆放和加工区优化整合，以充分利用有限场地。 节约材料和资源利用 在保证安全和质量的前提下，项目部指定了一系列的节材措施，主要包括：消耗材料和控制措施、周转材料控制措施。 消耗材料和控制措施 编制材料采购计划，从计划上控制。根据工程施工预算量，初步确定各种材料总需要量。每月下旬根据工程实际进度，编制下月月度材料采购计划。减少材料月库存量，减少浪费。 编制材料采购台账、进场验收记录、从过程中控制浪费：项目部为工程消耗材料建立采购台账及进场验收记录，减少材料在进程过程中由于数量不足，导致的材料浪费。 编制材料消耗台账、可回收利用物资清单，从末端控制浪费： 料具节约措施 钢筋绑扎、火烧丝 根据钢筋规格不同决定每盘火烧丝分割数量，每盘火烧丝分为两份或三份。 钢筋直螺纹 接头套筒 以图纸翻样数量为限，丢失赔偿，损坏的以旧换新。 木模板和木方 长料不短用，优料不劣用，搭配旧料使用，以保证木材投入量由于施工预算量。 钢筋加工 执行翻样数量加消耗，控制损耗在5%以内。 商品混凝土 以图纸量与商品混凝土供应站结算。 周转材料控制： 优化模板工程方案，并正在施工前进行详细的图纸技术交底，放置模板在制作、安装一级拆除过程中因为人为原因造成的操作破坏，并安排专人加强维护、保养，提高材料的周转次数。使用定型钢模板、竹胶板等高周转材料。 现场办公室和宿舍等生活设施，采用可拆卸的具有保温隔热效