铝工业与信息化融合的分析和思考3课件.pptVIP

* 中国铝业公司信息化管理部 铝工业与信息化融合的分析和思考 文欣荣 2011年8月 提纲 国家关于工业化与信息化有关论述 关于两化融合的一些思考 铝工业信息化现状分析 工业化与信息化融合的切入点 提纲 融合 工业化 信息化 国家关于工业化与信息化有关论述 “九五”期间，我国还仅仅是“大力推进国民经济和社会信息化”，把CAD\CIMS作为应用推广阶段，建立了一批应用示范工程，可以说是我国信息化的雏形工程，也或多或少给我国信息化注入了生机。 “十五”期间，科技部会同有关部委，在“九五”CAD\CIMS应用推广的基础上组织实施的以数字化设计、数字化加工、数字化管理、数字化装备和数字化企业为主要内容的“制造业信息化工程”，可谓是落实“以信息化带动工业化”战略的重要举措。其实“以信息化带动工业化”这一口号是江泽民在2000年第十六届世界计算机大会开幕式上提出来的，具有相当的广泛性和前瞻性。 党的十六大提出： “坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。” 国家关于工业化与信息化有关论述 国家关于工业化与信息化有关论述 步入“十一五”阶段，十七大提出： “发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合” “全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务” 这在更大程度上拉近了“信息化”与“工业化”密切的关系。数月后的全国人大代表大会，“工业和信息化部”的诞生也更好地印证了我国信息化进程将走向前台，与国民经济一起实现可持续发展的有机统一。 国家关于工业化与信息化有关论述 工信部、科技部、财政部、商务部、国资委联合发布了《关于加快推进信息化深度融合的若干意见》，要求到2015年信息化与工业化深度融合取得重大突破，信息技术在企业生产经营和管理的主要领域、主要环节得到充分有效应用，业务流程优化再造和产业链协同能力显著增强，重点骨干企业实现向综合集成应用的转变，研发设计创新能力、生产集约化和管理现代化水平大幅度提升；生产性服务业领域信息技术应用进一步深化，信息技术集成应用水平成为领军企业核心竞争优势；支持“两化”深度融合的信息产业创新发展能力和服务水平明显提高，应用成本显著下降，信息化成为新型工业化的重要特征。 《2006—2020年国家信息化发展战略》指出：信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。并且提出我国信息化发展的战略方针是：统筹规划、资源共享，深化应用、务求实效，面向市场、立足创新，军民结合、安全可靠。到 2020年，我国信息化发展的战略目标是：迈向信息社会。我国信息化发展的战略重点之一是推进国民经济信息化，而其中的重要内容就是利用信息技术改造和提升传统产业。 国家关于工业化与信息化有关论述 提纲 国家关于工业化与信息化有关论述 关于两化融合的一些思考 铝工业信息化现状分析 工业化与信息化融合的切入点 提纲 融合 工业化 信息化 信息化与工业化融合：是指工业化的进程中，用信息和信息技术，使之渗透到工业领域的相关要素(工业技术、工业装备、工业环节、工业产品)之中，提升工业的素质和工业能力的一个过程。 衡量工业化、信息化最重要的标志：是工业化从机械化走向了规模化生产、自动化生产，乃至走到了智能化生产，也是当今工业化发展的最重要的标志。 关于两化融合的一些思考 企业是两化融合的主体，企业信息化建设的过程，就是通过信息技术与企业业务的各方面、各环节的集成，与融合业务所形式的软装备、硬装备，也就是我们讲的数字化设计、制造、管理的生产线，它是提升企业核心能力的持续不断的建设过程。它不是一蹴而就，而是一个企业不断建设能力的改进过程。 关于两化融合的一些思考 企业的管理系统是由知识、流程等等组成，这些我们看不见、摸不着，但是它是生产智力产品的生产线，是我们知识处理和加工的生产线。企业具备了这样的生产线，才具备了我们管控整个生产能力的生产线，所以它是企业的核心能力所在。 一个管理系统建设就如同企业构建一个管理的能力大厦，它是把诸多的管理要素、管理流程、管理软件、管理工具集成、融合，然后构建工业能力、构建管理能力、构建管理软装备、构建流水线的过程。 关于两化融合的一些思考 提纲 国家关于工业化与信息化有关论述 关于两化融合的一些思考 铝工业信息化现状分析 工业化与信息化融合的切入点 提纲 融合 工业化 信息化 从供应链的角度来看铝工业的信息化现状 供应链是围绕企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材