国有企业改制变革策略研究%3a基于四川省国有企业案例.pdfVIP

国有企业改制的变革策略研究： 基于四川省国有企业案例 柳银军② 井润田② 电子科技大学经济与管理学院 四川成都610054 摘 要：学者指出改制是国有企业改革的趋势，但其并没有分析改制过程中的具体问题。目前学术界大 都从绩效的角度研究改制，缺乏从组织理论的角度对改制的具体问题进行深入分析。基于此，本 文采用案例研究的方法，选择从改制的变革策略这一角度对改制进行深入分析。本文总结归纳 出的变革策略为：获取支持、权力控制、政治行为和充分准备。本文的研究结论对当前国有企业 改制具有一定的启示和借鉴意义。 关键词：国有企业改制 ; 变革策略 ; 组织变革 Abstract: ResearcherpointedoutthatthetransformationwillbeatrendofSOEreform,however,he didntstudythedetailedproblemsaboutthetransformation.Currently,mostresearchis studyingtransformationprimarilyfromtheperspectiveofperformance,thereisalackofre searchfromtheorganizationtheoryperspectivetoanalyzethetransformationrelatedissues. Basedonthis,thispaperchoosestofurtherstudythetransformationthroughchangestrate giesinacasestudyapproach.Thispapersumsupfourchangestrategies,thatis,obtain support,controlthepower,politicalbehaviorandwell-prepared.Theconclusionofthisar ticlewillbeinstructiveandmeaningfulforthecurrenttransformationofState-OwnedEnter prise. Keywords:TransformationofState-OwnedEnterprise ; ChangeStrategies ; OrganizationalChange ！和民营企且 分配机制。 简称峨化）二 资，但要达j ：为：峨化将 堂员工 司攻组 ：，由家 政策裂 革不同，地 力。泰盛f 一方面 e人告矢 改制 中 ，、C=，nJL二LL 定缺陷。一 芑业案例进 省份 的曲d