浅析TPM模式在制盐企业设备管理与应用.pdfVIP

第二十一届全国井矿盐学术研讨会论文集 ·管理经营· 183 术改造56项，使设备投运率由原来的 4推进节能降耗。控制成本费用 86％上升到现在98％以上，年节省检修费 关注细节，精准要求是提高效益的必 10多万元：通过对空箱喷码及输送系统 然措施和选择。在推进精细化管理过程 改造、装箱机及成箱输送系统改造、物流 中，我们坚持以“精、准、细、严”为基本原 信息系统改造等．大大提高了小包装一期 则。通过提升员工素质，严格内部控制，强 设备的生产效率，降低纸箱的损耗率，物 化链接协作，从整体上提升管理水平和综 流码的合格率达95％以上。四是加大管理 合效益。一是科学安排盐种生产，实行物 创新力度，降低消耗成本。通过严控破包 流“产、运、发”一体化管理，保证物流转 数量、实行回收利用，全年共缝补吨袋皮 运的高效畅通，努力降低物流成本。二是 约2000条，回收吨袋皮33440条。回收 改变发货方式，提高盐产品直发率。充分 回笼袋269231条，大包装编织袋消耗严 保证机械手的使用完好率．降低人力成 格控制在5％。范围之内：细致做好产品质 本：对社3直发皮带进行改造，利用皮带 量工作．注重每个量杯之间的包斤误差． 加溜槽的方式，使直发率达到80％以上， 做到质量控制和效益保证“两不误”，使母 年节约装运费用20万元。三是加快技术 盐吨位节约率达1％，年节约费用达20～ 创新步伐．提高设备稳定性。全年实施技 40万元。 浅析TPM模式在制盐企业设备管理中的应用 刘洪涛 (江苏井神盐化股份有限公司，江苏淮安223200) 摘要：设备管理在制盐企业的发展中呈现着重要的作用。本文从井神盐化股份某分公司开 展TPM设备管理的实际情况出发，对TPM模式在该公司设备管理中的-t-,体应用等方面展开研 究分析．为制盐企,X4,i新设备管理方式提供有益的参考。 关键词：制盐企业；TPM；设备维护；应用 代制盐企业的设备维护成本呈不断增加 的趋势。因此加强制盐企业设备管理，不 生产设备的高效运转是企业取得高 断消除制约生产的薄弱环节，改善设备运 质量产品和高经济效益的根本保障。在国 行环境．提高设备综合运行效率显得尤为 内制盐技术取得了迅猛发展的今天，各类 重要。 专业生产设备的配置体现出规模大型化、 近年来，井神盐化股份某分公司以实 系统自动化、装配精度高、长周期生产等 现“生产装备先进，能耗低、规模化、集约 特点，但制盐设备历来易腐蚀、多故障、高 化的制盐生产基地”的战略定位为依托， 消耗、低效益的问题却依然突出，导致现 消化吸收先进的管理理念方法，依靠技术 184 ·管理经营· 第二十一届全国井矿盐学术研讨会论文集 进步和管理创新，在探索符合制盐企业自 是以设备的维护管理为切入点，通过对设 身实际需要的全员设备管理模式(以下简 备、业务的改善。促使人的思想发生理性 称TPM管理)的进程中．作了有益的尝变化．特别是促进员工形成自主保全意 试。本文以此为例，侧重生产现场设备管 识，为企业构筑防患于未然的机制。TPM 理实践，对TPM管理在制盐企业的应用 改变了维修无法盈利的传统观念，追求