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摘 要
本文针对抚州宏扬担保有限公司2011年度经营业绩及经营内外环境,挖掘出公司经营过程中存在的问题:业务开展不力、产品单一、内部管理制度不健全、风险控制制度不完善,笔者对上述问题进行深刻而细致的分析,探究问题产生的原因:公司规模偏小、缺乏人才、缺乏核心竞争力、公司制度建设不完善、外部环境的阻碍,进而提出问题解决对策:增资、广纳人才、培养核心竞争力、加强制度建设、建立风险控制制度。
关键词:担保 风险 管理
ABSTRACT
In this paper, Fuzhou carry forward the results of operations of a company limited by guarantee in 2011 and operating and external environment, Dig out the existing problems in the companys business process: Ineffective business development, a single product, does not sound internal management system, risk control system is imperfect. I profound and detailed analysis on these issues, to explore the causes of the problem: small-scale companies, the lack of talent, lack of core competitiveness, the companys system, imperfect, obstruction of the external environment, And then raised the problem of solutions: raise capital, recruit talent and cultivate the core competitiveness, strengthen the system construction, risk control system.
Keywords: Guarantee Risk Management
目 录
摘 要 - 1 -
ABSTRACT - 2 -
绪论 - 4 -
一、抚州宏扬担保有限公司简介 - 5 -
二、抚州宏扬担保有限公司经营现状 - 7 -
(一)公司业绩 - 7 -
(二)公司经营环境 - 7 -
三、抚州宏扬担保有限公司经营存在的问题 - 9 -
(一)业务开展不力 - 9 -
(二)产品单一 - 10 -
(三)内部管理制度不健全 - 10 -
(四)风险控制制度不完善 - 11 -
四、抚州宏扬担保有限公司存在问题的原因分析 - 13 -
(一)公司规模偏小 - 13 -
(二)公司缺乏人才 - 14 -
(三)公司缺乏核心竞争力 - 14 -
(四)公司的制度建设不完善 - 15 -
(五)外部环境的阻力 - 15 -
五、抚州宏扬担保有限公司问题解决措施 - 17 -
(一)进行增资 - 17 -
(二)广纳人才 - 17 -
(三)培养核心竞争力 - 18 -
(四)加强制度建设 - 18 -
(五)完善风险控制制度 - 19 -
结论 - 20 -
致 谢 - 21 -
参考文献 - 22 -
绪论
担保是指法律为确保特定的债权人实现债权,以债务人或第三人的信用或者特定财产来督促债务人履行债务的制度。
宏扬担保公司成立以来,以“低风险、快增长、稳收益”为经营理念,以“建设一流团队,创造一流业绩,形成一流品牌”为奋斗目标。在担保基金的管理上,依照国家产业政策和法律、法规,实行“平等、自愿、诚实、信用”的原则。通过科学的风险管理机制,在合理分担风险的前提下,保障合同当事人各方的合法权益。建立了一整套担保业务操作及管理规程,科学的构筑操作平台,强化组织建设奠定扎实基础。
抚州宏扬担保有限公司预计在未来3年内,与抚州市境内4—5家金融机构签订业务合作协议,至年底实现对外担保9000万元,担保代偿率为0;2012年增加注册资本至5000万元,对外担保业务达1.5亿元,担保代偿率为0.05%以内;2013年对外担保达到2亿元,担保代偿率控制在0.1%以内。随着公司的业务发展状大,扩大业务渠道做好业务上的创新,尝试做一些贷款担保外的其它业务.
公司经营范围包括:融资性担保、履约担保、诉讼保全担保业务与担保相关的融资性咨询、财务顾问等中介服务业务。截止到2011年底,公司累计为29家中小企业提供融资担保贷款7250万元,
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