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2010年全国发电企业设备检修技术大会论文集 点检定修
国华电力公司发电设备状态检修的
实践探索与应用
张中东 刘启民 尹武昌
(神华国华(北京)电力研究院有限公司)
摘要:文章主要表述了国华电力公司在发电设备状态检修领域做出的初步研究与探索.作者在总结国华公司十年来
点检定修取得的经验与教训的基础上,应用现代设备管理维修RBM(基于风险管理)与RCM(基于可靠性管理)
理论,结合国华电力公司生产管理实际,以发电厂主要辅助设备为研究对象,从单体转动辅机入手,通过建立设备
状态判据、制定并规范状态检修管理流程、强化对设备状态的分析和诊断.整合管理设备全寿命周期内有价值信息
等一系列有效的方式方法,对当今电力行业热议的状态检修这个课题做出了有益的研究与探索,通过这项工作的开
展使国华电力公司在该领域内迈出了坚实的一小步。本文密切结合电力生产现场实际,研究内容具有较强的可操作
性和实用价值,是点检定修深化应用重要环节之一。
关键词:状态检修;关键部件;状态特征量;故障库
1 项目概况
1.1项目背景
国华电力公司自1999年成立以来一直在下属各发电公司大力推行点检定修的设备管理体制。点
检定修是在推行设备点检管理的基础上根据预防性检修的原则和设备点检结果对设备实施维修管理
的一种模式。点检定修对点检结果的准确性和计划实施的严肃性有着很高的要求,点检定修的目的
是合理延长设备检修周期,提高检修质量,降低维修成本,并使日常检修和定期检修负荷达到科学
均衡状态。由于国华公司下属各电厂设备和人员配备情况的不同,在多年的推广实施过程中,虽然
各厂的点检定修的开展工作有较大区别、实际执行的点检定修模式也不尽相同,但都取得了不错的
实施效果并且也都遇到了相似的问题。
通过在国华公司近10年的实践表明:点检定修是一种精简高效的发电设备管理体制,是状态检
修的一种初级模式,它的推行从根本上改变了旧的设备管理模式,使国华公司机组的安全性和经济
性整体得到了有益的提升;但是,在大力推行点检定修的同时也发现了影响其深入推行的制约因素,
归纳起来主要有三类:技术因素、人员因素和管理因素。这些因素造成了在开展点检定修工作中的
不足,如:工作重表象和宏观的检查而缺乏深层次的分析和探究,设备故障不能预知、预控。点检
人员的业务素质不高造成点检工作开展深度和有效性受到限制。业务层之间责权利分配的不平衡容
易造成设备的过修和失修现象。点检定修的深化应用是个综合性的大课题,有效开展这项工作就要
首先突破技术因素的瓶颈,通过辅机设备状态检修理念的引入从技术角度寻求突破是本项目的重要
研究方向。
2010年全国发电企业设备检修技术大会论文集 点枪定修
1.2实施意义
火电成本的30%来自检修,经营者的目标是确保电厂安全运行的同时在全寿命周期中最大化可
用性和最小化发电成本。国内电力体制改革后,电厂运营的经济性和可靠性受到市场的挑战,这种
挑战的结果是对更高的设备管理水平的需求。随着点检体制推行的逐渐深入,常规的监测手段、诊
断技术、分析方法已经不再能够满足设备管理的高期望值。特别是针对电厂的重要辅机设备,准确
诊断设备故障、提前预知设备潜在问题、实时掌控设备状态并合理统筹资源适时安排检修,这些都
已经成为点检定修深化应用从技术角度挖掘潜力的方向。因此,在点检定修实施进程中的特定阶段
开展电厂辅助设备状态检修管理与技术研究工作意义深远。
1.3实施方法
辅助设备状态检修管理与技术研究项目的工作开展分为学习研究、试点探索和推广实施三个主
要阶段。
试点设备:国华台电1.5号机的10台给水泵和30台磨煤机试点开展设备状态检修。
主体工作:建立给水泵、磨煤机状态检修技术模型;规范状态检修管理流程;对BFS++系统深
度开发、建立设备信息库。
合作方式:国华研究院与台山发电公司双方合作实施,试点现场为台山电厂。研究院以项目组
形式进驻试点现场,台电以专业组形式配合项目组开展工作。研究院主体负责项目的策划、实施指
导、进度监督以及组织项目验收评审,台山电厂主体负责过程数据收集整理、状态模型建立、对试
点设备实施状态监测诊断和状态检修管理。
2项目实施情况
国华电力研究院技术中心于2009年3月成立项目组,按照项
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