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基建管理信息系统在大唐辽源发电厂的应用 赵付年,马翠,李建朋 (大唐辽源发电厂,吉林辽源136200) 摘要:文章分析了在电力基础设施建设管理中应用信息化模式和现代化管理手段的必要性,介绍了提高大型 火电机组建设项目科学化管理水平的全面解决方案,并详细介绍了中国大唐电力集团辽源发电厂基础建设 中信息管理系统的建设、应用、管理经验。 关键词:电厂;基建MIS;管理信息系统 管理。 0引言 3)根据批准概算创建概算结构树,维护各级概 算的费用信息;建立概算和合同之间的关系,实现 当今社会,信息产业的飞速发展深刻地影响和 概算与合同付款管理和工程报量的集成,对概算执 改变着大型电力基础设施建设管理和经营方式,掌 行情况有效跟踪,达到控制投资造价的目的,可以 握信息、运用信息,使现有人力、物力和财力得到充 根据此进行分析,分析项目费用和进度偏差的原 分、合理、有效地利用,使建设全过程保持阳光作 因,并采取相应的纠正措施; 业,不断地提高经济效益,已成为现代大型基础设 4)合同管理主要涉及设计、施工、监理、设备、 施建设管理追求的目标。 调试、材料等合同。合同的全过程管理,记录合同 问题分析、需求调研与目标 的主要条款,对合同的审批、签定、执行、变更、支 付、奖励、索赔、验收、结算等进行追踪控制。 如何从传统的电力基础设施建设管理模式下 5)实现工程建设过程中对材料、设备、备品备 走出来,解决传统模式下因手工处理信息传递速度 件以及其他类型的物资全过程管理,同时应根据工 较慢、缺乏有效的信息沟通渠道等原因造成的各个 程建设项目的实际情况,有针对性的解决对物资管 基建单位环节中产生的“信息不全面、不一致、不及 理中甲供业务和成套设备业务的专项管理,以符合 时、不准确”的问题。其必由之路是在业主单位和 工程建设管理的实际。 施工单位之间以及MIS顾问单位之间,建立起能够 6)设备管理要从技术和费用两方面进行,为实 保证需要共享的、与建设实际中数据同步更新的、 现全生命周期管理打好基础,为向生产期平滑过渡 并能及时传递的“数字化、信息一体化的平台网络 做充分的准备。基建期设备管理关注的是设备的 系统”,将企业各个业务环节的“信息化孤岛”连接 监造、出厂验收、运输、接收、移交、安装、验收等环 起来。在各单位之间建立起严密的、快捷的信息沟 节,这些环节是和设备采购合同、设备安装合同的 通与共享机制。 执行过程密切相关的。实现设备层次与设备编码 1)利用计算机技术、网络技术、软件技术等现 体系管理功能,建立设备层次信息,形成设备层次 代信息技术,采用集成一体化平台,融入先进的现 树。跟踪从设备采购合同签订到设备安装验收的 代企业管理思想,实现电厂基建期信息化管理。 全过程。 2)平台要具备承载电厂基建期管理和生产运 7)工程事务、工程质量、工程安全管理,包括

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