区域制度环境差异下企业制度地位和横向整合管理模式.pdfVIP

区域制度环境差异下企业制度地位与横向整合管理模式*  1 2 3 叶广宇   周艳  刘美珍   （华南理工大学工商管理学院） 摘要：本文通过文献研究归纳总结， 从资源基础观和制度基础观两个角度研究中国区域制度环 境差异下企业制度地位对横向整合管理模式的影响，探讨制度环境、企业制度地位与横向整合管理 模式三个变量间的关系，并构建理论模型。然后通过发放问卷的方式，对135家在中国境内实施了横 向整合战略的中国企业进行研究，研究结果表明：（1）企业分支机构的管理模式受企业的制度地位 影响，企业在某地区的制度地位越高，越倾向于以分公司的形式在该地区设立分支机构，并且该分 支机构的管理自主权越高；反之，越倾向于以子公司的形式设立分支机构，并且该分支机构的管理 自主权越小；（2 ）制度环境对企业制度地位与分支机构管理模式的关系具有调节作用，制度环境调 节了企业制度地位与分支机构组织形式的关系，也调节了企业制度地位与分支机构管理自主权的关 系。 关键词：制度环境；制度地位；横向整合；管理模式 中图分类号：C93 文献标识码：A The Enterprises’ Institution Status and Horizontal Integration Management Model Based On the Differences of the Regional Institution Environment 1 ２ ３ YE Guangyu ZHOU Yan LIU Meizhen (South China University of Technology, Guangzhou, China) Abstract ： By reviewed the literature, this article studied the influence of enterprises’ institution status on the horizontal integration management model from the point of RBV and IBV, and explored the relationship between institution environment institution status and enterprises’ horizontal integration management model, and constructed the theoretical model of this article. Then we study a sample of 135 Chinese enterprises which had implemented the horizontal integration strategy through questionnaires. The article finally drew the following conclusions: (1) Enterprises’ forms of organization and management autonomy exhibited regularity differences with the changes in the enterprises’ institution status. The higher the institution status of the enterprises in a particular district, the enterprises will more inclined to adopt the form of branches there, and more likely to give greater man