农产品农超对接体系绩效评价模型构建.pdfVIP

DOI：10．3969／j．issn．1003—1154．2015．02．029 农产品农超对接体系绩效评价模型构建 口 彭 芬 - 张明玉2 (1．中央 民族 大学 管 理 学院 ，北 京 100081；2．北京 交通 大学 经管 学院 ，北京 100044) [摘要]通过对现有供应链评价模型和方法的研究 ，结合对农产品农超对接体系绩效影响关键因素，基于时间维度 、价 值维度 、对接维度三个维度 ，构建出农产品对接体系评价模型。并以北京地 区的农超对接模式为例 ，进行 了实例评价 。 [关键词]农产品流通 ；农超对接 ；绩效评价 [中图分类号]F252．5 [文献标识码]A [文章编号]loo3—1154{2015)02—0084—03 度 、可持 续 发展 能 力等 方 面分 析 了绩 效评 价 指标 体 一 、 研究综述 系 的建 立 ；宋 巧 娜 从供 应 链 节 点 企业 绩 效 水 平 、合 作 绩 效 水平 、运 作 水平 和绿 色 水平4个 方 面 ，建 立 了 随 着社 会 的发 展 ，农 产 品的流通 产业 链 逐 渐从 农 产 品供 应链 绩效 评价 指标 体 系 ；王 玉军 等 从 产 品 生 产推 动 向市 场 拉动 转换 ，推动 快 速高 效 的农 产 品 质量 、经 济效 益 、供 应链 流 程 和 顾 客4个 方 面构 建 了 流通 体 系 的形 成 。同时伴 随着 基础 设施 、物流技 术 的 鲜食葡 萄供 应链综 合绩 效评 价指 标体 系 。 发 展 ，流通 节 点逐 渐现 代 化 、专业 化 、规模 化 ，农 产 品 以上 研究 为本 文 进 行农 产 品农 超对 接 绩 效 的指 流通 体 系也 朝 着节 点 规模 对 等 、组织 利 益均衡 、整体 标 体 系构建 提供 了借鉴 ：(1)对 接体 系本 身 是一 个价 渠道 缩短 的方 向发 展 。本 文探 讨 的农 产 品农 超 对接 ， 值 链 ，不 仅关 注 如何 为 最终 顾 客创 造价 值 ，还 要关 注 即农产 品生 产 基 地与 超市 直 接对 接 ，为 当前 农 产 品 为企 业 创 造 价值 ，这 是 对 接 体 系有 效 实 施 的基 础 ； 供应链 非 常重要 的流通模 式之 一 。 (2)对 接 体 系 中主体 之 间 的协 调能力是 整 个 体 系高 针对 绩 效评 估 的研 究 较 多 ，许 多 学者 从 不 同角 效运 行 的重 要 因素 ；(3)对 接 体 系 不仅 关 注 当前 绩 度 对供 应链 运 营绩 效 提 出 了评 价 体 系 ，如 中 国电子 效 ，也 关注 未来成 长 能 力 。 商 务协会 供应链 管 理委 员会 (CSCC)于2003~ 10月颁 发 了 《中国企业供 应 链 管理 绩效 水平 评 价参 考模 型 二、绩效评价模型构建 (SCPR1．0)构成 方案 》，包 括5个一级 指标 ，15个二 级指 标和45个 三级指标 ；徐 贤浩等 从 内部绩效 、外部绩效 、 基 于 系统 性 、实 用性 、针 对 性 等原 则进 行 指 标体 供应链综合绩 效度量角 度进行供应链绩效评 价指标体 系构 建 ，同时参 考 已经广 泛应 用 的平 衡计 分 法 和 供 系构建 ；李 贵春 等 从 供 应链 综 合绩 效 和节 点 间合作 应 链 运 作 参 考 模 型 (scOR)，本 文 将 从 三个 维 度 ：价 水平 两个 角度构 建 指标体 系 。 值维 度 (从 内部 绩效 到 顾 客价 值 )、时 间维 度 (从 当前 目前 国 内专 门钊 对‘农 产 品物 流绩 效评 价 的系统 绩效 到 未 来 潜 力 )、对接 维 度 (从 个 体 绩 效 到 协 调 绩 性研