合肥项目投资与管理公司.pptVIP

千金易得，良师益友难寻！ 上善若水，水利万物而不争。 天行健，君子以自强不息。 地势坤，君子以厚德载物。 董事会：执行股东大会决议，决定公司各项经营策略及公司发展方向，公司高级管理人员任命； 监事会：对董事长、董事、董事会及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责。监督公司经营运作过程； 综合部：下设人事行政，主要负责公司人员招聘、培训及日常行政管理；下设法务部，为公司整个经营过程提供法律援助；下设企划部，负责公司形象推广，组织策划各项社会活动，提高公司知名度； 即蓝海战略。蓝海意味着创造新的市场，与此相反红海指的是在现有市场中的直接竞争，而蓝海意味着通过打破产业边界，从而开创一个没有竞争的新市场。 蓝海战略的三大重点：塑造独特价值曲线，创造新需求，建立有效的进入障碍。 通过完成对企业股权的收购与转让，稀释被收购企业的股权，成为企业股东，参与企业的发展决策与管理，通过企业的运营盈利或未来股权转让（增值）来获得带来的投资回报。 通过各种社会资源发掘那些发展潜力很大，但因资金短缺无法扩大或正处于公募社会资本用于企业下一步发展的企业。对这些企业或项目进行股权投资，参与企业的发展决策与管理，通过企业的运营盈利或未来股权转让（增值）来获得带来的投资回报。 找寻拥有相同经营理念或同一发展目标的合作伙伴，共同或委托任意方对投资项目进行经营与管理或开发，共同参与投资项目的发展决策与经营策略，共同承担投资风险，共同分享投资回报，共生共赢。 在公司发展的道路上，我们需要去接触更多的战略合作伙伴，通过资源的相互利用，从而扩大与延伸公司的资源触角，信息收集渠道更宽，可靠性更强，使公司在资本运作上更具竞争优势，降低了资金风险，提高了投资回报率。 对可进行商业化并能够引起生活改变，可撬动市场巨大消费潜力的专利技术进行产品研发投资。 坚持走国家宏观政策倾向性的产业投资，可以给我们带来更多的政策扶持与适度宽松的市场发展条件（信贷、税收、政策……）。降低企业成本，以政策保障收益。 以富民强国为根本，以企业为生产平台，创造社会财富，助力构建和谐社会，取之于民，还之于民。 公司未来发展的最终方向是组合资源进行上市。利用资本市场推动公司实现规模化发展；使公司获得长期稳定性的资本性资金；提高公司的品牌价值与影响力；深度挖掘公司潜在价值，实现公司股权的增值；通过发行股票进行再融资，扩大公司运作规模。 在投资项目运营过程中发生股权被收购或转让项目股权时，项目经理提交股权转让分析报告，由股东会集体会议决议后审批。项目退出小组组长成员由股东会决议任命，与公司财务及项目经理共同完成项目退出工作。 诚信、共赢、规则、追求！ 以诚信博天下，以共赢求发展，以规则定事业，以追求展未来！ 我们将以“共建皖江、回报社会”为己任，半年内完成公司基本组织架构稳定，并组建有效的管理团队；一年内确保1-2个项目上马；三年内立足安徽地域，做出 合肥中科视野科技发展有限公司是由中科大EMBA多位企业家发起并组建的一家以科技研发与成果转化、钢铁贸易、项目投资与管理的多元化投资管理公司，注册资本5000万元人民币。公司积极响应【国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展意见】的指示精神，以“诚信敬业、创新奉献、产业报国”为企业精神而成立。携手共建皖江，回报社会！ 总经理：拟定公司各项基本管理制度，任命各部门管理人员，对公司各职能部门实施日常管理，保障公司正常运作，执行股东大会决议及公司经营策略，实现公司战略目标。 财务部：规范公司经营过程中账务往来，提供规范、完善及合法的财务工作支持，为公司经营发展提供保障； 投资部：公司核心部门，对公司拟投资项目进行分析与研究，战略伙伴业务谈判，整理与出具项目可行性报告； 市场部：市场项目开发与项目信息收集，项目初步接洽，协助投资部对投资项目进行实地考察与项目数据调研。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 本地域行业影响力；五年内在华东区域开展多个投资项目，并有选择性的调整投资方向，构建项目产业链，在国内投资业内做出一定影响力；公司十年，达成一定产业规模，组织企业上市。 * *