考核期内应达到的目标---年护士长目标管理责任书.docVIP

护士长目标管理责任书 项目 目标 标准 年终 评价 护 理 质 量 管 理 根据护理部工作计划，结合科室实际，制定出科室年、季、月护理工作计划，并有具体工作安排，科室工作有季度小结，半年总结，年终总结 5 严格按质控标准定期检查病室护理工作，使各项护理质量指标保持“二级医院”水平： 基础护理合格率≥85％; 特护、一级护理（危重病人护理）合格率≥85％； 护理文件书写合格率≥90％； 护理技术操作合格率100％； 急救物品完好率100％； 常规器械消毒灭菌合格率100％；一次性注射器、输液（血）器用后毁形率 100％； 年褥疮发生次数为0（特殊情况除外）。 33 做好患者围手术期的健康指导，参与并指导重危、大手术及抢救病人的护理。积极参加全院护理病例讨论，对本科疑难病例、重大手术、新开展的手术、新技术、新仪器的操作和使用，对现存的或潜在的严重护理并发症的病例，落实上级护师会诊制度，全面保障病人的安全和护理措施到位。 7 有护理不良事件的防范措施，对发生不良事件如实及时上报护理部，并认真组织科室护士长分析讨论原因，制定防范措施。 5 召开科室护理质量管理小组会，对护理质量检查中存在的问题，进行分析总结并有整改措施 5 人 力 资 源 管 理 根据病室工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排班，杜绝超范围执业及无注册护士单独执业 5 制定并落实科室护士培训计划，每月组织业务学习至少2次，有讲稿及护士签到记录，护理查房一次，内容全面详实。 5 指导并鼓励护士撰写论文，科室每年至少发表或交流论文一篇，有具体的奖惩办法 2 定期召开工休座谈会并有记录，对反应问题有结果反馈。 5 定期对护士进行绩效评估，并按工作情况予以适当奖惩 3 护士长手册 及时、准确、完整记录护士长手册，发现护理问题有记录并及时采取措施 2 教学 科研 合理安排并落实科室临床带教工作，定期评估效果 3 组织并指导护士拟定科研课题及计划，并积极协调支持 2 安全 管理 保证病人安全，防止发生坠床、烫伤、跌倒的措施落实到位。 5 落实各类仪器、设备保养与维修，加强对抢救药品的管理，使各种急救物品，药品随时处于应急状态，杜绝变质、过期药品发生 5 信息 及时了解病房信息，并与护理部沟通 3 专业 发展 及时传达护理部会议精神，按时按质完成上级交给的工作任务 3 积极参与继续教育课程学习，完成继续教育学分审核。 2 合计 护理部主任： 科室: 护士长： 2011年1月