考察表格---项目经理满意度调查表.docVIP

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项目经理满意度调查表 调查周期: 年 月—年月 年 月 日 调查项目(权重) 评分标准 评价主体评分 单项满意率 5 4 3 2 1 评分 实得 招聘服务(40) 1个月,紧缺人才3个月,候选人材料真实,有足够候选人)(20) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       服务态度很好(10) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       沟通很流畅(10) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       培训服务(20) 5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       培训时间充足(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       培训的针对性强(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       培训组织很好(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       绩效考核(20) 10) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       绩效考评公正、合理(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       绩效考评对目标的完成有很好的帮助(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       思想沟通(20) 5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       能够及时协调员工纠纷(5) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       工作中能够赢得员工信任(10) 比较同意 同意 不太同意 完全不同意       评价主体 1.? 调查实得分     2. 各公司总经理     核分时间 年 月 日 您对人力资源部的建议   1.请从每一考核项目中的五个等级中选择一个您认为比较合适的分数,填在评分栏中;2.实得分=评价主体评分×权重3.不得用铅笔、红笔打分,考核打分后,分数不得涂改;

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