护士量化考核在普外科护理管理中的应用.pdfVIP

维普资讯 当 代 护 士 护士量化考核在普外科护理管理中的应用 贵州省黔东南州人民医院 王春燕 为了加强病房的护理管理，提高护士的整体素质及 展新业务、新技术或撰写护理论文大于或等于 l项／篇并 全科的护理工作质量．从2o00年起．我科根据院护理部 要求达标。此项内容标准分为l0分，l项未完成每人次 的要求对全科护士进行 量化号核，经过3年多的实践． 扣 1分．未开展新业务、新技术扣2分，实习生考试不合 取得了较好的成绩和效果，现总结如下。 格扣2分．论文每少 l篇扣5分，优秀论文在省级以上杂 1对象与方法 志发表奖5分，省级以下发表者奖2分。 1．1对象 1．2．3考核标准 护士每月基数分为 100分，考核成绩 全科护士共有 l4名．年龄26～42岁．平均年龄 33．7 95分以上者为优秀．93分为合格，连续 3次9O分以下者 岁；主管护师 2名．护师 9名．护士 1名．临时注册护士2 不能参加年终评优。成绩优秀者给予奖励，并以此作为评 名：大专文化程度以上 l1名，其中本科在读6名．中专文 优、晋升及奖金分配等优先考虑的条件。 化程度 3名。 1-2_4考核方式 一是成立科室护士质控考核领导小组， 1．2方法 每月考核 1次；二是成立考核监控小组，保证考核公开 、 1．2．1根据院护理部的具体要求和科室_T作特点制定护 公平、公正的进行。 理管理的各项指标。 1．2．5考核反馈 对考核成绩及考核中存在的问题，在护 1．2．2考核内容与细则 士学习活动巾公布．针对存在的问题要求各 自寻找原因 1．2-2．1素质管理。主要包括护理人员的职业道德修养． 并采取整改措施．表扬好人好事及成绩突出者．同时根据 要求接待病人做到主动热情．仪表端庄．文明用语．爱岗 考核结果做到奖惩分明。 敬业，遵守劳动纪律．T作任务完成好。素质管理标准分 2 结果 为 l5分．凡本科室护士违反其中一条．扣当事人2分： 通过实施护理量化考核，提高了护理工作质量和护 1．2．2．2_T作质量管理。各项护理 作指标达标，主要包 士的整体素质．从而促进了我院护理管理建设，使护理管 括基础护理 、危重病人的护理、护理病历的书写、病房管 理步入制度化、规范化和科学化轨道。我院实施护士量化 理、五种表格的填写 、消毒隔离、急救物品、药品管理、护 管理3年多来，2000年～2002年护士考核平均成绩分别 理技术操作规程、掌握所管病人七知道 、病人检查 、病人 为95分、97分 、98．5分 ，合格率为99．2％，优秀率为 手术项 目、病人健康教育、一次性物品的消毒毁形处理 85．7％．其中最高分99．5分，最低分为92分。在2000、 _T作环境整洁、病人满意度调查及各种护理文书书写合 2001、2002年护理量化考核中，我科各项护理指标均优 格率等内容。标准分为35分，合格率每下降1％扣0．5～2 秀达标．病人满意率高，科室也连续三年被医院护理部评 分，每上涨 1％奖05～2分，l项不达标扣 l～2分。 为优秀护理单元．病室护士长连续三年被医院评为优秀 1．2．2．3业务技能考核。要求护十每月参加科室组织的护 护士长．受到医院的表彰。 理业务学习2次．护理业务查房 1次．每周随科室主任查 3 讨论 房 1次．每季度参加科室理论考核、技术操作考核 1次， 3．1护士作为病人的管理者对科室的整体_T作起着举足 此项内容标准分为25分，若缺 1次或不达标扣5分，考 轻重的作用，不断提高护士素质和护理工作质量是搞好 核成绩超过95分者每上升2分加 1分。 科室护理队伍建设的关键课题和重要任务。实施护士量 1．2．2．4病人管理。要求每天对所管病人查房