第六节 施工组织设计课件.pptVIP

第六节 施工组织设计 　　 4.6.1 施工组织设计的概念 4.6.2 编制原则和编制依据 2.编制依据 1）建设单位的意图和要求； 2)工程的施工图纸及标准图； 　　 3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求； 　　 4）资源配置情况； 　　 5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等； 　 6）有关的标准、规范和法律； 　　 7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。 4.6.3 编制程序 施工组织设计是施工企业控制和指导施工的文件，必须结合工程实体，内容要求科学合理。在编制前应会同各有关部门及人员，共同讨论和研究施工的主要技术措施和组织措施。编制程序如下图所示： 4.6.4 施工组织设计的主要内容 施工组织设计一般包括四项基本内容： ①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。 ②施工进度计划。 ③施工现场平面布置。 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、 动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与 解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依 据。 4.6.5 技术标中的施工组织设计要点 在投标阶段编制的进度计划不是工程施工阶段的工程施工计划，可以粗略一些，一般用横道图表示即可；除招标文件专门规定必须用网络图以外，不一定采用网络计划。应掌握以下技术要点： 1)认真分析研究建设方的招标书及其资料，详细做好各方面的调查研究工作，包括对本工程多方面实际情况的清楚了解，确保获得真实详尽的第一手资料。 2)重视施工部署和施工方法的选择。 3)编制好进度计划 4)制订好保证工程质量的技术措施，质量是工程建设的核心，中标者应根据招标书中要求的质量等级或高一级的质量等级和企业的自身素质，施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施，切不能低于招标书及图纸要求的质量等级。 5)制订好安全技术措施。最重要的是电气项目、基坑施工与周围环境相互影响的安全问题，拟建工程与周围的煤气、水管、电缆、建（构）筑物、道路相互间的不安全因素，因此必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。 6)规划好施工平面布置图，搞好文明施工。 7)施工组织设计的管理 管理工程学院 4.6.1 施工组织设计的概念4.6.2 编制原则和编制依据4.6.3 编制程序4.6.4 主要内容4.6.5 技术标中的施工组织设计要点 施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和 组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规， 是做好施工组织的重要保证，是建筑施工项目管理规划的重要 内容，是进行施工项目管理的基础性文件。 　 1.编制原则 1）统筹兼顾、保证重点 2）合理安排施工顺序 3）用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划 4）合理安排冬雨季等特殊气象条件下的施工 5）提高设备利用率，减轻劳动强度 6）拟定合理施工方案，选用先进、适用技术 7）合理布置现场，减少现场临时设施费用 进行调查研究获得编制依据 确定施工部署 拟订施工方案 估算工程量 编制施工总进度计划 编制机具设备需用量计划 编制材料需要量计划 编制劳动力需用量计划 计算技术经济指标 编制生产临时设施计划 编制运输量计划 制定生活临时设施计划 编制临时供水、供电、 供热计划 编制施工准备工作计划 设计施工总平面图 审 批