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现场组织机构主要岗位职责 一、项目经理岗位职责 １.根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,对本部门、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。 ２.贯彻执行党和国家有关基本建设法规,政策,遵守国家法律及主管上级的指令。 ３.全面负责工程项目的行政、生产，经营管理、工程价款回收工作。 ４.代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。 ５.负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。 ６.负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位、责任到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。 ７.贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施、并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展ＱＣ小组攻关活动，开展样板工程引路活动。 ８.认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。 ９.负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录，负责与业主方（监理工程师）进行配合。 １0.严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好三检制和三工序活动。加强工程项目的隐蔽验收制度。 １1.主持质量分析会，在施工现场建立例会