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中国工程造价专业产学研发展的趋势(36页).ppt
(3)产品服务增值——“尽职调查,项目监督” 项目监督:通过风险识别、风险应对建议,保护客户效益;同时使得项目不受客户直接控制,使客户在发展中获得效益。在建设过程中,项目监督团队充当客户的“耳目”(Eyes and ears),帮助客户更好的实现:(1)风险控制;(2)成本控制;(3)计划控制;(4)质量控制。 业务 工作内容 Content 项目监督 与规划不一致的项目进度 progress against programme 资金使用超预算 financial position against budgeted allowances 指令/有计划的变更/新增项目 any variation or additional items instructed/anticipated 通用质量标准 general quality standard 在尽职审查初期阶段报告/之前阶段监督报告中的重要项目的进展情况。 progress of any issues outstanding in Initial Due Diligence report ,or the previous periodic monitoring reports 项目监督业务主要工作内容 项目监督业务的基本工作方法与思路 方法与思路 approach methodology 方法简介 风险管理 risk management 当出现下列情况时,向客户提醒: 出现潜在问题 项目目标可能无法实现 项目约束被突破 危机无法恢复前采取应急方案 成本估算与控制 cost appraisal and control 调用公司内部的成本数据库中的相关项目的成本信息/标杆项目成本信息,严格检查不同建设阶段的成本预算。 技术关注 Technical concerns 某些情况下,客户会要求对特定技术深入监督,公司会引进相关领域的专家进入项目团队 人际交往能力 strong interpersonal skills 避免人员流动,营造和维护一种促进高产高效的互动环境。融入项目团队,倾听、分享、理解他们关系的问题及其抱怨。 超越监督 Beyond monitoring 除充当客户的“耳目”之外,项目组还提供克服或缓解困难的建议,有时,熟练的研发人员缺乏的情况下,团队经常被委托:在项目的重要领域,比如编制预算、确定采购及成本控制体系等,负责辅导研发人员。 3. 工程造价咨询业服务产品创新对精细化管理的适应 目前,我国房地产市场(property market)呈现出以下趋势: 机构性投资者增多 共同基金投资增加 1 2 上述资金支配人在房地产市场寻求机会同时,需要一定机构评价项目的经济可行性(financial viability)、与潜在项目相关的合同风险(asociated contractual risks of distress projects)等。 随后,上述资金支配人需要监管项目中资金使用情况、项目现金流、实际进度与计划进度差值等。 ◆尽职审查、项目监督业务巨大的市场需求 1.尽职审查 2.项目监督 实际需求 3. 工程造价咨询业服务产品创新对精细化管理的适应 ◆专业技能的需求 建筑合同专家(construction contract pecialist) 成本顾问(cost consultant) 1 2 这两方面正是 造价人员的专长所在 尽职审查 项目监督 质量控制(quality control) 核心:成本控制(cost control) 1 3 进度控制(programme control) 风险控制(risk control) 2 4 3. 工程造价咨询业服务产品创新对精细化管理的适应 三、高校对工程造价咨询行业需求的引导 积极推进和开展工程造价专业认证工作 三、高校对工程造价咨询行业需求的引导 1.建立指导课程设置的能力标准体系 2.优化及设置响应能力标准体系的高校课程 3.构建专业认证制度的组织保障体系 * 谢谢! * 中国工程造价专业产学研发展的趋势 尹贻林 教授 国家教学名师 天津理工大学管理学院 :院长 教授 博士生导师 公共项目与工程造价研究所 :所长 内 容 一、建设市场对造价咨询行业新要求和挑战 二、工程造价咨询行业精细化管理的应对 三、高校对工程造价咨询行业需求的引导 一、建设市场对造价咨询行业新要求和挑战 1.建设项目管理模式演进发展内在机理分析 业主自管 由业主直接 雇佣工人进 行工程建设 营造师出现 营造师管理 工匠并负责 设计 建筑师出现 建筑师负责 设计营造师 管理工匠 工程承包企业出现 分阶段分专业平 行承发包模式: 分离出QS、 咨询、监理 总承包企业出现 施工总承包 设计总承包 项目管理总承包 采购
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