改善推进计划--(PSS1).xls

车间改善推进计划 PSS1车间改善推进计划表 N0. 改善项目 具体措施 负责人 配合人 计划开始时间 计划完成时间 完成进度 备注 提升入职培训效果与现场作业规范 1.配合技术品质开展工序作业理论与实操培训考核 各班长 鞠安贵 2.制作工序作业分解表进行详细作业规范说明培训 技术部 作业分解表模板 3.工序异常汇总，制作OPL异常案例培训教材 OPL模板 4.制作工序工艺品质管控项目查核表，进行现场查核 查核表模板 管理能力提升 1.组织班组长进行现场管理技能的学习 课程安排表 2.推行组长周、月工作计划总结 计划总结模板 3.建立车间工序组长目标管理卡 目标管理卡模板 4.黄光ICP组长轮岗学习，为后续组长管理合并做铺垫 管理模式优化 1.培养ICP黄光专业技术工（1人/班）处理工艺异常兼培训，组长（1人/班）负责班组日常管理，并协助处理中转库事情，逐步建立班组计划达成观念 待商榷 现场6S与目视化管理 1.整理清扫现场，规范标示、定量管理 各班组长 推进计划表 2.制定工序站点6S维护执行标准 6S标准模板 3.制定6S查核表，进行现场查核 6S查核表模板 实物流路径优化 1.部分站点布局调整，缩短搬运距离 技术工程 简易物流图 现场灰尘控制 1.将洗盘子与清腔设备搬至储物间外间，外间货架移至工程部工具间 2.中转箱、花篮盒酸洗使用前进行吸尘器清理 酸洗班组 工程部 3.车间所有中转箱离地放置 1.00 ?2015?/?6?/?20 ?2015?/?7?/?15 ?2015?/?7?/?10 ?2015?/?8?/?10 ?2015?/?7?/?10 ?2015?/?7?/?31 ?2015?/?8?/?15 ?2015?/?8?/?31 2.00 ?2015?/?7?/?1 ?2015?/?7?/?10 ?2015?/?7?/?25 ?2015?/?8?/?5 ?2015?/?8?/?1 ?2015?/?8?/?31 ?2015?/?7?/?1 ?2015?/?8?/?31 3.00 4.00 ?2015?/?6?/?25 ?2015?/?7?/?20 ?2015?/?7?/?20 ?2015?/?7?/?31 ?2015?/?8?/?1 ?2015?/?8?/?5 5.00 6.00 ?2015?/?6?/?10 ?2015?/?6?/?10 ?2015?/?6?/?25 ?2015?/?7?/?10