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急诊科开展优质护理服务的实践与体会
统一了思想 ,转变 了服务观念,认识夯实 落实的基础。
潘立珍 基础护理服务对提高护理质量与护理安 院领导积极变化培训方式 ,选择合理
530100广西武鸣县人民医院 全 ,提升患者满意度,减少和避免护患纠 的培训对象,院领导特邀资深礼仪讲师进
纷的重要性和必要性。 行护理礼仪的培训。培训结束后 ,院领导
关键词 优质护理服务 急诊科 护理 调整排班模式,明确岗位职责:①弹 要求各科护士长组织 自己科室护理人员
质量 性排班 :建立以减少交接班次数、连续性 就培训内容进行再学习、总结、讨论,寻找
doi:10.3969/j.issn.1007—614x.2011. 上班、增加关键时间段护理人力配备为原 科内护理工作不足之处,这样使护理人员明
36.27】
则的排班模式。根据我科 目前护理人员 白了良好的护理礼仪可以无声地营造着完
配备还相对不足及基层医院工作情况,对 美的医疗环境,提高护理质量的重要作用。
“以患者为 中心”提供优质服务,提
护士原有的排班模式进行调整,采取混合
高护理质量是全社会对护理人员的要求, 性排班模式,即出诊班有 APN班、12小 效 果
更是护理管理者的追求 目标…。
时、24小时班;非出诊班有APN班、小夜 过去 ,个别护士因为输液室的劳动强
2011年 3月开始在全 院各护理单 班、两头班、机动班。全科除护士长外,均 度大,常 “为喘 口气”而故意磨蹭上卫生
元,要求各科室根据本科室实际情况开展 参与AP及APN班 ,保障正常工作 日各护 间、增加喝水的次数和时间,但现在这种
“优质护理服务示范工程”活动,目的是 理责任组均有组长和 1~5名责任护士在 现象大为减少。
加强急诊科护理工作 ,为患者提供全程 位 ,晚夜间设双班制。高年资护士带低年 护理服务满意度调查,见表 l。
化、无缝隙的优质护理服务,进行思想动 资护士一起参与晚夜班值班 ,在抢救工作
员,完善护理工作制度和流程,实行绩效 中对新上岗护士起到传、帮、带作用 ,也使 讨 论
分配的改革 ,调整排班模式,明确岗位职 急诊科年轻一代护士抢救专科技术得到 通过转变认识 ,提高护士优质服务理
责,进行护理礼仪的培训。结果、有效提 了稳步的提高。一方面减轻低年资护士 念 ,为患者提供全程化、无缝隙的护理 ,增
升了护理质量,提升 了患者满意度 ,进一 由于工作能力低 、经验不足带来的心理压 进了护患和谐 ,实现护理零投诉及纠纷的
步提高了护理人员的积极性、主动性和创 力;另一方面,也减轻高年资护士在抢救 、 发生。通过改变工作流程与模式,护士更
造性。优质护理服务示范工程的实践 ,有 处理突发事件时担心无人巡视的压力 ,增 贴近临床、贴近患者 ,护士专业知识提升
利于调动护理人员工作积极性,切实提高 强夜班护士的心理安全感 。同时提高 快。通过调整排班模式,明确岗位职责,
了护理服务质量 ,有力保障了护理安全 , 晚夜班的护理工作质量。②重新设置护 使患者得到全程无缝隙的优质护理服务 ,
增进了护患关系,是提升护理质量的重要 理工作岗位,明确岗位职责,每班次有2 患者的满意度较前有较大的改善,同时提
举措。现介绍如下。 — 6人 .分别为出诊班 、调度班、注射班 、 高了护士对 自身价值的认定。落实科学
输液班、护理班、抢救班,各班职责 明确。 有效的绩效评价 ,
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