宝洁公司多品牌战略分析.pdfVIP

■ 撩 ■一露 观 察 ■ 嬲====== 嬲 ■ 一一 鼢 ●■■■一 ■■疆，燃 ●■■麓 疆譬■ ■ 宝洁公司多品牌战略分析 中国矿业大学，管理学院 李晟吴会刘凡 摘要：宝洁公司在品牌战略上采用多品牌战略，被视为成功的典范．本文在此将以中国市场为例，用sw0T分析法对其进行分析．总结谊战略为宝洁公司 带来的公众形象、市场占有率．产品相互影响力等方面的竞争优势，及雇管理难度，成本，品牌竞争等方面的劣势． 关键词：宝洁多品牌战略SWOT 一、宝洁公司简介及其多品牌战略 反而会遏制企业的发展。宝洁公司多品牌战略不得不说的缺点可以 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之 归纳为以下几条。 一。在这近二十年的时间里。宝洁的产品品牌由最初的海飞丝、飘 1．品牌营销成本费用较高。 柔、潘婷等几个品牌发展到今天的沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰 宝洁为了每一个品牌都给目标顾客明确的信息，不惜重金在 油、护舒