分层次小组制管理在ICU护理工作中的建立应用.pdfVIP

方法可以在临床护理过程中实施，有利于 人次。 进行术后护理。 二、专科护理组的设置 综上所述，临床护理工作中，对肺动 l、必要性 脉吊带合并气管狭窄需行气管成形术患儿， 在护理部一科护士长一护士长三级护 护理人员应注意术前术后与患儿及家属进 理管理的大环境指导下，因我科室收治危 行积极的沟通，努力使患儿及家属理解该 重病人多，护士工作量大，节奏快，护理 手术的方法、目的及术后注意事项，努力 人员扩充迅速，造成护士队伍年轻化，资 消除患儿及家属疑虑及恐惧，使患儿保持 历浅，临床工作经验不足，解决问题的综 心理、生理状态的平稳，同时术前术后严 合能力差，对复杂病情的预先判断能力不 密观察患儿病情，做到勤观察、勤吸痰、 足，为了增强护士抗风险应急能力，提高 勤翻身拍背，通过护理人员耐心的护理， 急救技能；为了保障临床护理工作的质量 细心的慰问及帮助，使患儿术后早日康复。 和护理安全，根据临床工作需要必须建立 体现科室内(护士长一专业组长一夜班小 分层次小组制管理在ICU 组长)的三级护理管理的环境。 护理工作中的建立与应用 2、设置方法 四川省成都市第五人民医院五官科 将全体护士按年资梯度分成7个夜班 马静陈燕春611130 小组，每个组由5__7名护士组成，每组按 分派班次设小组长1名(见；附排班表黑 我院ICU成立于1994年，由2张床发体字护士为小组长)，即小组长负责本小组 展到2008年3月的27张床位，护士由4当班护理工作的督导，在夜间负责病区护 人到47人，管理的难度、质量的保障各方 理管理工作，根据每个护士的业务能力、 面出发，2008年3月起实行ICU护理分层 带教水平、群众威信以及管理能力等方面， 次小组管理模式，至2009年7月，经过一通过竞争上岗的方式选举组长，后公开组 年半的实践，获得不少体会，现报告如下： 员工作的优劣与组长的成绩挂钩，对于组 一、一般资料 长在奖金上也有一定的倾斜政策并且每月 我院ICU有病房6间，床位设置27张，兑现，每半年考核一次。 分别为7人间2个，5人间1个，6人间1 3、评估方法：进行质量评价和培训， 个，2人间1个，护理人员47名，其中聘每月安排一次护理科会，畅谈工作体会， 用人员40名。护理人员年龄19岁_39岁，心得经验交流，总结教训，读书报告，进 平均25．2岁，其中主管护师5人，护师6行质量评估及改进，同时进行相关的业务 人，护士36人：学历情况，本科2名，大 讲课，授课人员为本科室专业组长或高年 专36名，中专9名。设护士长1名、副护资护士。 士长1名、专业组长3名、夜班小组长6 4、设置目标 名，质控员2名，负责全院及区域内危重 把科内护理工作按三级结构进行管理 病员救治护理工作，年收治病员数量为800 护士长一专业组长一夜班小组长，在 10 科室内组织成立护理质量控制小组，小组 排班表上排好，夜间在应急情况下，有了 成员由护士长一专业组长一夜班各小组长组 小组长为指挥核心的护理小组负组织、协 成，在科室内进行自查一反馈一总结一改进， 调人员，需要人员加班由护士长临时