企业管理 第八章.pptVIP

第八章 生产计划与生产作业计划 第一节 生产计划 第二节 生产作业计划 第一节 生产计划 一、概念 生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划。 二、生产计划的主要指标 产品品种指标 产品质量指标 产品产量指标 产值指标（产量指标的货币表现，可以分为商品产值、总产值、净产值） 三、生产能力概念 生产能力是指一定时期内（通常指一年），企业直接参与生产过程中的固定资产（机器设备、厂房、生产性建筑物），在一定的技术组织条件下，可能生产一定种类和一定质量产品的最大数量，或者能够加工处理一定原材料的最大能力。 四、生产能力的种类 设计能力 查定能力 计划能力 第二节 生产作业计划 一、概念 是企业生产计划的具体执行计划，是生产计划的延续和补充，是组织企业日常生产活动的依据。 二、特点 计划期较短 计划的内容更具体 计划单位更小 三、期量标准（期量定额、作业计划标准） 是指对生产作业计划中的生产期限和生产数量，经过科学分析和计算而规定的一套标准数据。 * * 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 * *