XX电厂全面预算管理信息系统总体方案投标文件.doc

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序 随着电力系统“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进,电厂的工作重点必将由单一安全性生产转变为以经济效益为中心的全方位的综合发展,电厂的竞争力将直接体现在安全发电、低成本发电及快速响应电网和最终用户的需求等方面。 随着我国加入WTO,面对国内外激烈竞争的市场环境,有效地提高电厂管理水平,降低发电成本,加快资金周转,提高产品质量与客户服务质量,建立适应市场竞争的经营机制,以适应市场环境、增强市场竞争力和生存力、谋求发展,是电厂管理者无法回避的挑战。 与此同时,作为新经济时代重要标志的现代信息技术的飞速发展及现代管理科学的不断进步,极大的推动了社会经济的发展及企业管理水平和经济效益的提高。由此,作为电厂管理变革及信息技术运用的重要组成部分──电厂管理信息系统(MIS)的建设得到前所未有的重视。鉴于目前国内电厂MIS产品水平不高、管理思想落后的现状,部分电厂从国外引进电厂MIS,希望藉此提高经营管理水平;但从近几年实践的结果来看,由于中西方文化的差异以及管理体制的差异,应用效果并不理想。 我司早在六年前就对电厂MIS这一领域投入了极大、冷静的关注,并一直跟踪国内外电厂MIS的最新技术。经过三年开发实践的探索,详细调研了国内电厂的MIS需求,在对国外电厂MIS产品的深入剖析以及对国内电厂管理体制的深层次研究分析的基础上,博采众长,建立了优化的电厂管理模型,提出了具有“大陆特色”的发电企业资源计划系统DL-ERP2000全面解决方案。该方案将先进的ERP管理思想与中国电力行业的实际情况相结合,以降低成本,提高效益为目标,以发电企业增值模型、机组经济性能与安全性能模型、实时成本计算模型及状态检修模型为依托,将常规MIS提高到ERP层次,为竞价上网提供真正的决策支持。它的成功运用将极大地提高电厂的管理水平和经济效益,为电厂创建国内一流乃至国际一流电厂作出贡献。 前 言 本方案书是根据XXXX电厂全面预算信息管理系统的招标文件及相关技术规范而制定的,前言主要对方案书的组成结构和关键性的结论作一个概要性描述,以方便用户、技术专家和工程实施人员的阅读和理解。 本方案书分为《全面预算管理信息系统设计方案》与《全面预算管理信息系统实施方案》两个部分。在《全面预算管理信息系统设计方案》中针对全面预算管理信息系统从系统概况、系统性质、功能模型、逻辑结构、特点、边界、目标、设计约束、运行环境、开发设计的基本原则和方法等多方面进行了分析;然后对全面预算管理信息系统的总体结构和数据流程进行分析、描述,将全面预算管理信息系统从业务功能上划出六个子系统和一个系统维护子系统,并从系统定义、系统目标和系统功能三个方面对各个子系统进行了讨论,同时在代码设计中重点介绍了电厂代码中最重要的“物资代码”设计与“设备代码”设计的方法;最后在各子系统功能设计中比较详细地描述了各子系统的具体功能,并绘制各子系统功能结构图、功能模型图和数据流程简图以进一步清晰各子系统功能结构和数据流。 在《全面预算管理信息系统实施方案》中,从项目组织计划、项目进度计划、质量保证计划、验收计划及售后服务计划等五个方面对全面预算管理信息系统的项目实施内容进行了整体规划,并针对各部分内容提出了具体的实施方案。 我们期望以自身较强的技术实力、实实在在的工作作风以及对电力系统的深刻理解,为XXXX电厂的管理带来真正的效益,为XXXX电厂的MIS建设作出自己的贡献。 一 全面预算管理信息系统 设计方案篇 第1章 绪论 改革开放的二十年是我国国民经济迅速发展的二十年,国民经济的迅速发展又对我国电力工业的发展提出了更高的要求,也为我国电力工业的迅速发展提供了极大的机遇,同时也带来了一定的挑战。随着国家经济结构的调整和国有企业改革的进展,国内电力工业的改革与发展不断加快。一方面全国机组发电能力有较大幅度的增长,另一方面部分工业企业由于经营不善而导致开工不足,使我国长期严重缺电的局面暂时得以缓解,出现了广泛的电力市场供求平衡局面,许多电网甚至出现了供大于求的局面。电力市场供需关系的变化使得电力企业尤其是发电企业之间的竞争成为必然,并必将日趋激烈。 原电力部变更成为具有独立法人资格的国家电力公司,确立了“公司化改组、商业化运营,法制化管理”的目标,大力深化电力行业的体制改革,以实现两个根本性转变,努力体现市场经济的方向和电力生产的特点。适应电力市场形势的“厂网分开,竞价上网”方式已在全国部分省市进行了试点,并将逐步推广实施,广大电力企业特别是发电企业将面临着在越来越激烈的市场竞争中如果求生存、谋发展的严峻课题,这是电厂管理者们无法回避的挑战。 随着我国成功加入WTO,我国经济将加快融入世界经济一体化的进程。面对国外企业资金、人才的涌入,对我国发电企业的发展是一个巨大的机遇;同时,我国发电企业不得不直

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