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2009年度办公室工作人员精细化管理考核细则 类别 内 容 基本分 积分依据 综 合 部 分 30分 1、政治业务学习 10 （1）积极参加局、处室、党组织的各类学习活动，不迟到、不早退、不无故退席，个人记录认真翔实，得5分；迟到、早退有一次扣0.5分，无故缺席有1次扣2分，个人记录少一次扣0.5分，记录不完整酌情扣分。 （2）集中学习和个人学习相结合，全面完成学习任务，并取得良好的学习教育效果，每次考试都合格的得5分；参加局统一组织的考试有一次成绩不及格扣全分5分。 2、落实“六项服务” 20 严格执行局“六项服务”各项规定，无任何违反规定的得全分20分；上下班迟到、早退或上班期间无事串岗有一次扣0.5分，无故旷工半天扣1分，旷工一天扣2分；上班期间玩电脑游戏有一次扣1分，被市优化办等部门检查发现的扣全分20分；对服务对象来人来电答复不及时、服务态度差、推诿扯皮的有一次扣1分，造成严重影响的扣全分20分；严格执行廉洁自律各项规章制度；违反廉洁自律规定，每发现一起以权谋私、吃拿卡要现象扣全分20分，情节严重的，取消考核资格。 业 务 工 作 部 分 60分 1、起草重要文稿 10 及时完成机关文件、领导讲话稿等材料的起草、审核，确保文稿质量，得10分，文稿质量较差的有一次减1分。 2、推进网上办公、网上审批、网上监管 10 大力推进国土资源信息化工作，网上办公、网上审批、网上监管全面实现突破，在全省领先得10分，县（市）局有一家未推开的扣1分。 3、政务信息工作 10 全系统政务信息报送量、采用量、总积分均处领先位置得10分，政务信息工作落后扣5分。 4、调查研究和宣传报道工作 10 完成调查研究文章4篇以上，宣传报道稿件8篇以上，得10分，少一篇扣1分。 5、组织重要会议 5 认真组织市局重要会议，确保计划周密，工作细致，效果良好，得5 分，出现一次失误扣0.5分。 6、承办重要接待活动 5 扎实做好领导和来客接待工作，服务热情，安排有序，确保客人比较满意得5分，出现一次失误扣0.5分。 7、档案工作 5 推进档案工作数字化、规范化建设，整体水平在全省领先得1分，工作停滞不前的扣2分。 8、市局决定事项督办工作 3 认真做好局务会、局长办公会议决定事项的督查督办得3分，因督办不及时、不到位造成后果的一次扣0.5分。 9、其他工作 2 全面完成领导交办的其他工作及临时性任务无差错得2分；未按时完成工作或工作成效不理想酌情扣分。 创 新 工 作 有成效 10分 ①积极参与“三政建设”创新活动 5 ①有新的工作思路得2分，没有不得分。 ②有新的完整的工作思路、方法并形成书面材料的得3分，没有不得分。 ②创新的工作思路和方法经应用后有明显成效 5 ①新的工作思路被采纳应用的得2分，没有被采纳应用的不得分。 ②新的工作思路和办法被采纳应用并取得积极效果的得3分。没有效果的不得分。 被考核人：张中俊