XX公司全套岗位说明书.doc

XX有限公司 岗位说明书 目 录 第一部分 高层管理岗位说明书 1 总经理岗位说明书 1 行政及生产副总经理岗位说明书 4 业务及供应副总经理岗位说明书 7 第二部份 办公室岗位说明书 10 办公室主任岗位说明书 10 办公室文秘岗位说明书 14 总务专管员岗位说明书 16 自动化专管员岗位说明书 19 食堂管理员岗位说明书 22 小车司机岗位说明书 24 第三部分 财务部岗位说明书 26 财务部主任岗位说明书 26 财务部主管会计岗位说明书 29 财务会计岗位说明书 32 出纳员岗位说明书 35 驻外财务会计岗位说明书 37 第四部分 人力资源部岗位说明书 39 人力资源部主任岗位说明书 39 薪酬专管员岗位说明书 42 考核专管员岗位说明书 44 第五部分 技术部岗位说明书 46 技术部主任岗位说明书 46 技术部内勤岗位说明书 50 品质分析师岗位说明书 52 品质工艺员岗位说明书 54 在线检验员岗位说明书 56 技术组长岗位说明书 58 维修工程师岗位说明书 60 第六部分 业务部岗位说明书 62 业务部经理岗位说明书 62 业务助理岗位说明书 65 业务统计管理岗位说明书 68 驻外办事处主任岗位说明书 70 业务员岗位说明书 72 货运员岗位说明书 74 办事处货运员岗位说明书 76 第七部分 企划部岗位说明书 78 企划部主任岗位说明书 78 市场研究员岗位说明书 81 企划部助理岗位说明书 83 第八部分 生产部岗位说明书 85 生产部主任岗位说明书 85 生产调度岗位说明书 88 生产统计岗位说明书 91 母盘库管理员岗位说明书 93 复制车间主任岗位说明书 95 复制车间班长岗位说明书 98 复制车间操作员岗位说明书 100 复制车间检测员岗位说明书 102 印刷车间主任岗位说明书 104 印刷班长岗位说明书 107 印刷操作员岗位说明书 110 网版操作员岗位说明书 112 切割兼包装车间主任岗位说明书 114 包装车间操作员岗位说明书 117 母盘车间主任岗位说明书 119 母盘车间班长岗位说明书 122 母盘车间操作员岗位说明书 124 图像压缩室主任岗位说明书 126 图像压缩室操作员岗位说明书 129 动力车间班长岗位说明书 131 动力运行工岗位说明书 133 第九部分 供应部岗位说明书 135 供应部主任岗位说明书 135 供应部主任助理岗位说明书 138 认价员岗位说明书 140 采购员岗位说明书 142 材料会计岗位说明书 144 材料库管员岗位说明书 146 产成品库管员岗位说明书 149 第一部分 高层管理岗位说明书 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 副总经理、企划部主任、人力资源部主任 薪酬类型 所辖人员 所有员工 岗位分析日期 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 时间百分比： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 时间百分比： 工作 任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 审批财务预算方案并监督实施及审批重大财务支出 根据计划完成情况，组织实施利润分配、使用方案 职 责 三 职责表述：建立良好的沟通渠道 时间百分比： 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：负责建设高效的组织团队，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 时间百分比： 工作 任务 副总经理、直接下属职能部门负责人的推荐和考评，负责公司人才队伍的建设 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职 责 五 职责表述：领导公司质量管理体系的建设 时间百分比： 工作 任务 领导全公司质量管理体系的建立与实施 领导公司I