2014年天津社区物业管理专业知识：社区成效评议会.pdfVIP

给人改变未来的力量 2014年天津社区物业管理专业知识：社区成效评议会 来源： 天津中公教育 社区 “四会”制度是指社区居民（成员）采取会议制度的形式，对本社区公益事业、社 会事务和社区发展等事项实行事前、事中和事后的参与，旨在拓宽社区参与渠道，增强居民 自治意识、强化社区自治能力而建立的一种制度。主要包括社区民情恳谈会、社区事务协调 会、社区工作听证会和社区成效评议会等四个会议制度。下面中公教育社区工作者考试网介 绍社区成效评议会。 【社区成效评议会】 社区成效评议会是指社区成员代表对社区居委会全面或某一单项工作、政府在社区的有 关工作进行考核评议的一种会议制度。主要是听取社区居委会及政府有关部门的工作报告， 接受居民对社区工作的审查，推进民主监督。 1、社区成效评议会参加人 社区居民、社区党员、社区议事协商委员会、社区辖区单位和街道(乡镇）的代表。由 以上代表组成考核评议小组，组长由各代表推选产生。 2、社区成效评议会召开方式 原则上采取综合评议的方式，一般于每年年底或某项工作终了时进行。 3、社区成效评议会评议内容 (1）完成社区年度工作目标任务情况； (2）履行工作职能、完成专项工作任务情况； (3）完成其他社区建设任务情况。 4、社区成效评议会一般程序 (1）由考核评议小组在举行社区成效评议会议15 日前，通知社区居委会在10 日内向考 核评议小组提交全年或某项工作总结。 (2）考核评议小组接到书面材料后5 日内，结合工作计划和任务完成情况，对社区居委 会工作进行综合考察，形成书面调查材料。 (3）会议召集。考核评议小组负责组织召开评议会议，听取社区居委会对本年度社区工 作情况的报告，然后由考核评议小组进行点评，并提出优秀、合格、基本合格、不合格四个 等级的书面评定意见，评定意见须经考核评议小组全体成员签字。 (4）结果反馈。考核评议小组应当在评议会召开后的3 日内将评议结果反馈被评议对象 及上级主管部门。评议结果作为工作考核和奖惩的依据。