2014奖励性绩效工资考核实施细则.docVIP

魏僧寨中学教职工奖励性绩效工资考核实施细则 一、指导思想 为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，充分调动和发挥教师的积极性和创造性，强化岗位责任制，根据省、市有关文件精神和《馆陶县义务教育学校绩效工资考核工作指导意见》，结合我校实际，特制定以下考核细则。 二、基本原则 （一）坚持绩效工资管理及分配公平、公正、公开原则。 （二）坚持多劳多得、责重多得、优绩优酬，向班主任、在一线做出突出成绩的教学人员倾斜的原则。 （三）坚持科学合理原则。 （四）坚持民主监督原则。 （五）坚持以有效填补管理“盲点、难点”的原则。 三、实施对象 本校全体在编在岗正式教职工。 四、 考核时间 绩效工资突出动态管理，原则上以学期为单位进行考核，上半年（2月—7月）下半年（8月------次年1月）两次考核。 五、 绩效工资考核细则 （一）班主任津贴 1、班主任津贴标准： 寒暑假90元/人·月。其他月份：学生50人，基数津贴140元/月，每增加或减少1名学生，基数津贴增加或减少1元。 2、奖励性班主任津贴30元/月*班，按班级组每月的考核发放。 （二）考勤津贴（占班主任津贴分配后的15%） 1、 旷工一天扣60元，请假一天扣10元，迟到或早退一次扣3元，旷会一次扣10元，请假误会一次扣5元。（教师大病住院适当照顾） 2、 因公出差和国家规定的假期（包括婚、丧、产、计划生育假）除外。 3、 有下列情形之一，不享受绩效工资，扣除的绩效工资纳入考勤津贴范围。 （1）离职进修的；（2）停薪留职的；（3）在编不在岗的。 4、个人考勤津贴：（此项总量+扣除部分）/全体职工人数 － 个人扣除部分。 （三）工作量津贴（占班主任津贴分配后的55%） 1、 专任教师工作量包括备课写教案、上课、批改作业、自习辅导、带操、团队的课外活动辅导、学校运动队训练等；管理及教辅人员、后勤人员工作量指相应岗位的工作量。备课写教案一节折算一课时，批改作业一次折算课时数见表（作文与数学、英语一周的作业相同）；白天辅导一节折算0.7课时，晚上辅导5元/节；带一次早操或课间操折算0.3课时，运动队训练一次（半小时以上）折算1课时，学校艺术队活动一次（半小时以上）折算1课时。考试监场改卷和学校综合运动会发补贴，不再折算工作量。管理人员、总务人员及教辅人员工作量，按其岗位职责与量定工作量系数，满工作量系数为1：副校长为0.7，科室正主任0.5（总务主任1），年级主任0.5，科室人员0.3，教研组长0.15，工会主席0.5，，主管会计1，出纳0.3，党支部副书记0.3，后勤人员及教辅人员工作量系数为1。 班人数 35人以下 36—50人 51—65人 折课时 0.4 0.5 0.6 2、专任教师标准工作量为16课时／周，学期标准周数为a1＝ 管理及教辅人员标准工作量为5天／周，学期标准周数为a2＝ ×工作量系数 教职工工作量津贴＝ ×个人学期标准周数。 教职工标准周总数 3、说明：（1）因公出差、学习、开会计算工作量。 （2）男教师56周岁以上，女教师52周岁以上，适当照顾工作量。 （3）语文、数学、英语、历史、地理、政治、物理、化学、生物科目学科或跨年级任课每周加2课时，其他学科跨年级或跨学科每周加1课时。 （4）九年级任课教师每周加2课时。 （四）工作过程奖励（占班主任津贴分配的后的15%） 专任教师重点考核教师的备课、上课、批改作业、自习辅导、业务学习、完成各种计划、总结等教学常规落实情况和教研活动参与情况，依据《魏僧寨中学教学工作考核细则》进行考核，管理及教辅人员重点考核工作岗位履行情况和安全管理职责履行情况，工作态度，责任心等，依据《魏僧寨中学管理及教辅人员工作考核细则》进行考核。 工作过程奖金= ×个人工作过程考核分数。 （五）工作绩效津贴（占班主任津贴分配后的15%） 此项主要考核一线专任教师期末考试和升级考试成绩。 教学成绩只奖七、八年级升级考试成绩全县前2名团队。初三纳入中考特别奖。 名次 成员奖金 备课组长 1 500元/人 150元/人 2 300元/人 100元/人 个人基础部分津贴=（此项总量－奖励部分津贴）÷全校教职工人数。 六、绩效工资考核组织机构 1、领导小组 组 长：郭书起 副组长：李书华 庞云平 牛朝东 潘朝义 郭书广 2、工作小组 组 长：潘朝义 成 员：路新秀 王振佺 张玉全