挑战杯论文-南京大学城教育超市存在模式研究报告--以仙林大学城内教育超市与苏果超市对比为例.doc

挑战杯论文-南京大学城教育超市存在模式研究报告--以仙林大学城内教育超市与苏果超市对比为例.doc

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
序号: 编码: 第六届“挑战杯” 南京财经大学大学生课外学术科技作品竞赛 作品申报书 作品名称: 南京大学城教育超市存在模式研究报告 ——以仙林大学城内教育超市与苏果超市对比为例 院系名称: 工商管理学院   申请者姓名 (集体名称): 类别: □ 自然科学类学术论文 □ 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □ 科技发明制作A类 □ 科技发明制作B类 A2. 申报者情况(集体项目) 说明:1. 必须由申报者本人按要求填写; 2.申报者代表必须是作者中学历最高者,其余作者按学历高低排列; 3. 本表中的院系签章视为对申报者情况的确认。 申 报 者 代 表 情 况 姓 名 熊鑫宇 性 别 女 出生年月 1992-4 院 系 经济学院 系别、专业、年级 经济2010级 学 历 本科(大三) 学 制 4年 入学时间 2010年9月 作品名称 南京大学城教育超市存在模式研究报告 ——以仙林大学城内教育超市与苏果超市对比为例 毕业论文题目 通讯地址 南京财经大学中苑6号站 邮政编码 210046 单位电话 常住地 通讯地址 南京财经大学中苑6号站 邮政编码 210046 住宅电话 其 他 作 者 情 况 姓 名 性 别 年 龄 学 历 所在单位 徐甜 女 20 大三 南京财经大学 李敏珊 女 19 大二 南京财经大学 贺亭 女 20 大二 南京财经大学 江晓芳 女 19 大二 南京财经大学 肖语桐 女 18 大一 南京财经大学 资 格 认 定 院 系 意 见 以上作者是否正式注册在校的全日制非成人教育、非在职的高等学校中国籍专科生、本科生、硕士研究生或博士研究生 □是 □否 (院系盖章) 年 月 日 院(系)长(主任)意见 本作品是否为课外学术科技或社会实践活动成果 □是 □否 负责人签名: 年 月 日 B2. 申报作品情况 (哲学社会科学类社会调查报告和学术论文) 说明:1. 必须由申报者本人填写; 2. 本部分中的院系签章视为对申报者所填内容的确认。 作品全称 南京大学城教育超市存在模式研究报告 ——以仙林大学城内教育超市与苏果超市对比为例 作品所属 领 域 (C) A哲学 B 经济 C 社会 D 法律 E 教育 F 管理 作品撰写的目的和基本思路 目前教育超市在江苏省范围内发展迅速,教育超市的发展态势及相关政策的实施与在校大学生的消费状况息息相关。作品针对目前教育超市的发展模式与存在的不足以及消费者态度进行调查与分析,旨在为未来教育超市商业发展模式提供借鉴。 作品的科学性、先进性及独特之处 作品运用对仙林大学城内各校区的教育超市加盟店以及苏果超市进行实地调查得出真实数据,同时还对大部分消费者进行调查,结合二者得出结论,作品更具科学性。现今我国关于教育服务产业管理领域的相关分析文献较少,本作品从较新鲜的角度出发,为教育服务产业的发展提供了较先进的资料以促进相关领域的发展。 作品的实际应用价值和现实指导意义 报告从教育超市发展现状以及在校大学生角度出发,对教育超市及其他超市与消费者对教育超市的态度进行了调查,调查结果更具真实性。此外,报告还根据教育超市发展现状为教育超市制定未来发展法案提供了可靠的资料以及更具长远性发展战略,能够促使教育超市更好地发展。为消费者争取权益的同时还能保证学校获得更好的资金来源,报告更具现实意义。 作 品 摘 要 通过对大学城发展过程中,相关基础设施服务设施——教育超市的产生、发展等的理论和实际的研究,指出了教育超市作为随着大学城发展起来的超市和其他超市相比存在的一些问题。通过调查,得到教育超市供货商混乱、商品种类少、服务态度差等方面的问题,针对这些问题,对教育超市的发展提出合理使用教育资金,给予学校预算控制权;满足学生消费需求,同时正确引导学生消费倾向;增加自身竞争力,适度规模发展;在日常营业中,外部营业员与校内学生聘用相结合等方面的建议。希望教育超市在今后能更好地

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档