打造全新的校园网络交易平台——.docVIP

打造全新的校园网络交易平台—— “旧喜欢”二手书交易网站策划书 一、商业模式 1.目标定位： 即将毕业的学生苦于无处出手闲置的课本；选了选修课的学生愁于无处购买便宜的旧书。想考含金量高的证书，却无人交流经验感受；想下载课件资料，却找不到源头。这样的情况在高校里比比皆是。于是，我们感到高校里迫切需要拥有一个二手书籍交易的网络平台，能够让同学们利用其卓越性能自由买卖自己需要的或者是闲置的二手书籍和一些生活用品，寻找并结交志同道合的朋友。利用高科技网络让同学们的联系更加密切、交流更加方便，让资源、时间、资金都能得到最充分的利用。 2.服务群体： （1）身边有闲置的二手书籍或生活用品，需要找寻合适的场所出售的在校生。如即将毕业的大四学生。 （2）选了心仪的选修课，却不想花大价钱购买新书的在读生。 （3）想下载需要的课件和资料，却找不到门路的学生。 （4）想在学生阶段创业，又苦于一般的经营模式成本高且存在很大安全风险的在校生。 （5）想通过网络寻找志同道合的学长学姐，交流考研考证经验。如非相关专业却想考BEC（剑桥商务英语）的学生。 3.核心经营项目二、市场分析？(如康柏、戴尔等)和家电企业(如海尔)；另一种是以交易为主导的电子商务零售企业，如亚马逊书店、卓越、当当等在线零售商。这类模式使价值链中的许多经营活动提高效率，降低成本，在此基础上为客户提供了价值，创造了利润点。 b.基于服务型的盈利模式 和产品交易型模式不同的是这种模式不是大规模地生产某种产品，而是提供某种服务去满足客户的特定需求，且对于消费者来说收入通常都是预先支付的。比如腾讯QQ的会员制度、各大网络游戏的金钱交易。这类经营模式为客户提供服务的同时收取费用，实现盈利。 “旧喜欢”网站结合a，b两种盈利模式，既提供二手书籍、日常用品的交易，又提供BBS、学习资料的上传下载服务，多方面实现盈利（详见“收入分析？、性分析财务预测1、成本分析（1）固定成本：注册等相关手续费用、固定资产（2）变动成本：广告宣传、经营费用、售后及服务费用。2、收入分析（1）（2）（3）（4）3、盈亏分析运作初期，在注重效益的同时更应强调客户的满意度和的，提倡树立良好的形象和品牌。由于面校园市场，开发成本较低