某直销团队建设及合作介绍(40页).ppt

经营理念：每一个直销员都是一个移动直销店 杰克.韦尔奇：一切问题的本质应该追溯根源。 好的直销人才是决定市场成功的关键因素之一。“人海战术”可以在短期内迅速占领市场，长期经营会导致脱落率提升，留不住人‘降低品牌的美誉度。 销售管理公司经营思路 1、团队发展路线和选材理念 2、直销管理体系 3、完善的基本法保证 节奏、方案 移动公司提供的支持 宗旨：长期经营、合作共赢 3万 宽带续包 2万 新竣工宽带 15万 放号量 750 直销总人力 目标 项目 注：其它业务除外，除去前期筹备，今年时间只剩半年。 2013年目标（宁波市场） 注：其它业务除外，除去前期筹备，今年时间只剩半年。 月份 人力 放号 宽带 12月 750 30000 4月 100 2000 1000 8000 5月 300 6000 4000 6月 400 8000 5000 7月 450 9000 5000 8月 500 10000 5000 9月 600 30000 7000 10月 700 25000 7000 11月 750 30000 8000 总计 750 150000 50000 2013年月度目标细分 支持一 移动公司内部对直销团队有统一认识 1、移动领导层（包括区县领导）对直销中心重视 2、移动领导层（包括区县领导）对直销中心投入和支持 支持二 人员配备 （一）移动公司需配备人