某花园营销诊断报告(62页).ppt

君安国际置业 2006年4月4日 目 录 部分一．区域竞争分析 一．区域竞争楼盘分析 二．区域未来趋势预测分析 三．结论性分析 部分二．项目产品分析 一．成交产品力分析 二．营销力分析 三．成交客户分析 四．余房分析 部分三．项目营销诊断综述 一．营销诊断分析 二．下阶段后期产品如何面对 三．下阶段营销赢遵循的原则 前 言 通过前期几次与开发企业领导的真诚沟通，以及对项目营销的节奏的 忧虑，结合营销部门所提供的部分销售资料，我方在整合公司综合资源的 基础上，针对性展开项目市场研究分析，以期从中找到项目原始状态下的 节奏和困难点，并归结出对下阶段整体营销工作更加有意义的建议，现呈 本如下。 部分一 区域楼盘竞争分析 一．蜀山区代表楼盘分析 1、百协·大溪地 位置：黄山路与怀宁路交汇处 投资商：深圳百协集团 总建筑面积：80万㎡ 教育配套：社区附带二个双语幼儿园、一所国际小学、划片五十中 一期 占地面积：66526.69㎡ 建筑密度：20.30％ 绿化率：53.20％ 园林面积：35871.68㎡ 容积率：1.4 开盘时间：2005年5月 交房时间：一期2006年年底 一期规模：2栋18层高层（1A、1B） 7栋12层