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- 2017-08-09 发布于湖北
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某连锁快餐的商业模式分析课件(34页).ppt
企业概况 雷·克洛克—麦当劳之父 目录 一.谁是麦当劳的顾客 麦当劳的目标顾客跟肯德基相似主要定位在儿童跟年轻人。根据调查,针对16岁以下的群体寻找答案,有90%表示喜欢麦当劳,但是针对16岁以上人群,其喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。因此,麦当劳在整个经营过程中其一是坚持以儿童作为主要促销对象,其促销理念是吸引儿童消费就吸引了全家消费,为此,店内有供儿童娱乐的场所和玩具。其促销的方式主要是电视广告。其二则是年轻人包括很多个人出差人士、时尚人士、朋友聚会等,去麦当劳不是因为喜欢,而是让他们感觉到“卫生和方便”。 1.产品价值 * 英文全称:McDonalds Corporation 企业类型:快餐 成立时间:1954年 资本额:293亿美元(2008年) 麦当劳在世界119个国家与地区有连锁店。 每天服务5800万顾客。 在全球拥有150万名雇员和31,000以上个营业网点。 主要产品:连锁快餐、甜点、咖啡等 为了满足新一代具有食品健康意识的消费者,麦当劳推出了数多品种的莎拉和三明治等健康食品 广告语:为快乐腾点空间;为世界杯腾出空间;I’m lovin’ it!(我就喜欢)。 并列食品:肯德基、麦当劳、可优特并列世界三大食品 一.谁是麦当劳的顾客 二.麦当劳为顾客带来的价值 三.实现价值的途径(业务系统 ) 四. 赢利模式 五.麦当劳在中国的境况 1营
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