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6S培训课程 主讲：尉海琴 提岗 什么是6S 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。   什么是6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛，6S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。  整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 1：明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进 2：营造竟争的气氛 3：营造现场活力的强力手段 4：展示改善的过程，让大家能学到好的主法及技巧 5：展示改善成绩，让参与者有成就感，自豪感 6：树立良好的企业形象， 6S管理的5大效用 6S管理与其它管理活动的关系 　　　1、6S是现场管理的基础，是全面生产管理TPM的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。　　2