理事会章程(讨论稿).docVIP

第一章：总则 第一条，名称 第二条，性质 第三条，结构 第四条，意义 第五条，宗旨 第六条，地点 第二章：组织机构 第七条，组织架构系统 第八条，架构拓扑图 第三章：组织系统 第九条，申请方式 第十条，选举方法 第十一条，组织任免 第十二条，会员资格 第四章：理事成员单位的权利与义务 第十三条，理事成员单位的权利 第十四条，理事成员单位的义务 第五章：理事会的服务内容 第十五条，理事会的服务内容 第六章：理事会规定 第十六条，理事单位 第十七条，入会退会规定 第十八条，章程的修改法则 第七章：理事会管控机构 第十九条，理事长 第二十条，常务理事长 第二十一条，秘书长 第二十二条，企业联盟委员会 第二十三条，专业型加盟企业协会 第八章：配套辅助型机构 第二十四条，项目评估监督管理委员会 第二十五条，国际金融投资管理委员会 第二十六条，国际商务管理委员会 第二十七条，国际文化发展委员会 第二十八条，项目创意委员会 第二十九条，科技发展委员会 第三十条，公益项目委员会 第三十一条，专业项目委员会 第九章，资产的管理 第三十二条，收入来源 第三十三条，会费的管理 第三十四条，其他费用管理 第三十五条，管理原则 第十章：附则 第三十六条，终止程序 第三十七条，启动程序 第一章：总则 第一条，会名：好莱坞战略发展理事会（简称战略理事会）。 第二条，战略理事会性质：战略理事会是成立于“美国好莱坞影视发展集团公司、世界战略研究中心”旗下的，定位于国际企业大联盟发展环境下的，一个以文化商务定位、企业发展相结合型的团队。是一个各企事业单位自发并自愿组成的企业联盟团队。 第三条，战略理事会结构：是现代文化与商务经济社会领域中的文化单位、科研机构、商务企业、经济学界、投融资公司、教育学院、健康养生等方面的专家、学者及有关单位的组织者、管理者所组成的文化商务型、战略发展意义下的理事会。 第四条，战略理事会宗旨：力求以高定位、高起点、高品位、高容量和集战略性、前瞻性、功能性、科学性于一体的优势；以“专业文化传播模块、商务精英及科技技术板块、大型信息资源系统、现代全新服务的理念环境”所共同组成的四大平台，面向社会作为推动战略理事会理事成员所需的项目创意与建设，以打造整个战略理事会文化特点的文化与商务咨询的凸显优势，创造全球性好莱坞品牌明星企业为发展的最终目标。 第五条，战略理事会意义：集广泛的文化、商务、经济、科技、公益与服务单位为一体的战略理事会。将适时、适应、符合会员单位直接利益与社会利益的文化商务价值，提供给所有会员单位一个积极、平等、和谐的创造自身企业竞争力与竞争思想以及经济效益的平台。对此，理事会将利用并创造一切资源进行合理的规划与充沛利用，同时针对投资的项目进行系统创意与最大化的整合，充分利用强势的文化传播方式与最有力（利）的表现，博爱公益于社会最具大爱价值的体现；是战略理事会所存在的意义。 第六条、本会会址设在上海市吴中路2708号四楼。 第二章：组织机构 第七条，战略理事会最高权利组织机构：美国好莱坞文化商务发展战略联盟理事大会（大会机制）。由理事长（单位）、副理事长（单位）、常务理事长（单位）、秘书长（处）所组成的一级管控机构；企业联盟委员会为二级管控机构；专业加盟协会为三级管控机构。另配套辅助环境有：项目评估监督管理、国际金融投资管理、国际商务、国际文化发展、项目创意、科技发展、公益项目、专业项目、企业联盟九个委员会组成。其中，秘书处和常务秘书长负责各项日常管理与协调工作；秘书处下设办公室、财务中心、商务中心等部门。 第八条，组织拓扑图 第三章：组织系统 第九条，申请方式：凡要求申请加入“战略理事会”的企事业单位，必须认真填写《美国好莱坞文化商务战略联盟理事会入会申请表》。经“战略理事会”秘书处确认后，即可成为正式理事会成员，并由“战略理事