提高砼剪力墙柱阳角漏浆控制原版.docVIP

提高砼剪力墙、柱阳角漏浆控制 一、概况 ㈠、工程概况： 本工程位于××市×××路××号，工程总建筑面积为××××㎡，其中地上建筑面积为××××㎡，地下建筑面积为××××㎡，工程由××楼、××楼、××楼组成。其中××楼为七层，总高度为××米，××楼为十九层，总高度为×××米，××楼为五层，总高度为20.95米，由××××开发；××建筑设计院设计；××××建设监理公司监理；××建设集团有限公司总承包。工程于2002年12月10日开工。 ㈡、QC小组概况： 课题名称：提高砼剪力墙、柱阳角漏浆控制 小组类型：现场型 二、QC小组情况及选题理由 1、小组情况： 为实现工程确保“××杯”，争创“××杯”的质量目标，于2002年12月组建了本工程第一个QC小组，负责对提高剪力墙、柱阳角漏浆的质量控制攻关小组，小组成员共7人，每月活动2次，每次不少于1.5小时。组长有项目经理×××担任；副组长有×××担任；全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强，人员搭配合理，组员简介表如下： QC小组成员简介表 小组名称 温州心血管病医院QC小组 成立时间 2002年12月 活动时间 2002年12月5日～2004年1月15日 组内职务 姓名 行政职务 小组分工 职称 组长 ××× 项目经理 组长 工程师 副组长 ××× 施工负责人 副组长 工程师 组员 ××× 质量员 组员 助工 组员 ××× 施工员 组员 助工 组员 ××× 技术员 组员 助工 组员 ××× 资料员 组员 助工 组员 ××× 材料员 组员 助工 小组活动数 每月2次 授受TQC教育平均42课时/人年 活动内容 1、课题选择现场调查；2、明确目标；3、现场分析，确认主用；4、制定对策，对策实施；5、效果检查、巩固措施；6、遗留问题及处理。 2、选题理由： 三、现状调查 ㈠、第一次PDCA循环 1、现状调查： 为了达到混凝土剪力墙、柱阳角处不漏浆，内在质量好，外观美观的目标，项目部采用优质九夹板进行拼装，就位工序具有特殊性QC小组首先总结过去施工工程中实际经验，讨论过去施工中存在质量缺陷，及施工工艺中存在问题，结合本工程施工特点对其施工工艺进行逐项解剖，具体施工工艺如下图： 并对其施工的质量进行了检查，在本工程部分剪力墙阳角中共检查35个柱子，并整理统计质量缺陷如下： 检查统计表 序号 检查项目 频数 频率% 累计频数 累计频数% 1 阳角漏浆 22 48.9% 22 48.9% 2 阳角麻面 13 28.9% 35 77.8% 3 挂浆 5 11.1% 40 88.9% 4 棱角缺陷 3 6.7% 43 95.6% 5 色差 1 2.2% 44 97.8% 6 污染 1 2.2% 45 100% 7 合 计 45 100% 45 100% 检查人： 日期：2003年4月21日 根据质量缺陷统计情况做出质量频数 25 20 15 10 5 阳角漏浆 阳角麻面 挂浆 棱角缺陷 色差 污染 累计率数% 100 50 0 日期：2003年4月14日 四、活动目标及可行性分折 ㈠、目标 1、确保混凝土分项工程达到优良等级(企业标准)为创优质结构基础。 2、工程观感质量达到上等水平，确保结构优良。 ㈡、可行性分析 1、工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织各部门及相关人员来现场检查交流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来动力。 2、我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。 3、为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。 五、分析原因 讨论分析检查统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆和麻面，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下： 因果分析图之一 因果分析图之二 六、主要原因的确认 根据上述因果图分析QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素时行确认。 主要因素确认表 序号 因素内容 验证方法 验证结果 要因确认 人 员 ★1 操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真 现场调查汇总数据 工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成麻痹思想班组在施工过程中对自检缺乏认识，不重视管理人员复检时缺乏广度和深度。 是主要因素 2 部分操作者技术水平低 现场调查 选定公司内质量过硬的木工、泥工、技术水平较高的班组 不是主要因素 机 械 3 砼拌和系统配料计量误差 汇总数据 砼拌和系统配料误差影响砼级配，拌站派专人对计量进行检测 不是