岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的应用.pdfVIP

国际医药卫生导报2014年第20卷第 22期 IMHGN，November2014。Vo1．20 No．22 岗位绩效管理在手术室护理人力资源 管理中的应用 潘婕 刘丹 侯文进 吴伟东 刘芳 龙艳婷 【摘要】 目的 探讨手术室人力资源管理的方法。方法 通过对本院25名手术室护士进行 工作强度调查 ，采取弹性排班的方式，解决人力资源短缺的问题。结果 观察组和对照组手术室护 理人员总绩效评分优秀率比较 ，差异具有统计学意义 (P=0．042，P0．05)，即绩效管理 +优化人 力资源模式较常规模式护理质量有提高。实验组和对照组手术室主刀医生及麻醉医生满意度的差异 具有统计学意义 ( =12．028，P=O．002，P0．05)，表明采用绩效管理 +优化人力资源模式较常 规模式护理质量有提高。结论 通过绩效管理，合理的人力资源分配，能最大限度应用有限资源 。 高质量完成工作任务。 【关键词】 绩效管理；手术室；人力资源 Themoddofhumanresourcemanagementinoperatingroom Pan．1ie, ⅡDan．HouWenjin,WuWeidong, LiuFang,LongYanting．TheFourthAffiliatedHospitalo~JinaUniversityMedicM College，GuangzhouRed CrossHospitM,Guangzhou510220,China 【Abstract】 Objective Toexplorethemodelofhumanresourcemanagementinoperatingroom． Method Weinvestigatedtheworkintensityof25nursesinoperatingroom andtookelasticschedulingto solvetheproblem ofsho~ageofhumanresources．Results Therewasstatisticallysignificantdifference inoutstandingrateofoperatingroom nurses’ overallperformanceratingbetweenexperimentalgroupand controlgroup =0．o42)．QuMi~ofcareofperformancemanagementandhumanresourceoptimizationmode inAprilimprovedcomparedwithconventionalmodeinMarch．Therewasstatisticallysignificantdifferencein thesatisfactionrateofsurgeonandanesthesiologistinoperatingroom betweenexperimentalgroupandcontrol group( =12．028，P=0．002)，whichsuggestedthatperformancemanagementandoptimizationofhuman resourcesinAprilhadimprovedthequalityofcarecomparedwithconventionalmodeinMarch．Conclusion Throughperformancemanagementandreasonableallocationofhumanresources，wecouldfinishworkwith highquali~ andmaximizetheapplicationofhmitedresources． 【Keywords】 Perfomrancemanagement；Operatingroom；Humanresources 手术室作为医院对患者进行手术治疗、疾病 资源的管理是医院护理工作的一项重要 内容，针 诊断、急诊抢救的重要场所，手术的成功与否不 对手术室护理工作的质量要求和技术含量高与护 仅与医生的医疗水平有关，而且与手术室内护理 理人员相对缺编的矛盾，如何利用科学的管理方 质量的好坏息息相关 …。目前 ，护理人力资源不 法，对手术室人员的配置、工作流程等进行改革， 足已成为普遍存在的现实问题，手术室护理人力 以用好手术室护理人力资源，是手术室护理管理 的