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维普资讯 ；薯人力肇源 民营企业人才资源管理探析 吕小瑞 (滁州市委党校) 摘要：人才资源是第一资源，是企业取得竞争优势的关键要素。人才资源问 业经过高速发展具有相当规模，旧有的组织结构以不适应企业发展的需 题，说到底是人才资源的管理问题。本文分析了民营企业人才资源管理的瓶颈， 要。表现为组织结构设置不合理，部门职能重叠或空缺，分工不清，多头 提出了解决民营企业人才资源管理瓶颈的对策。 指挥，人员配备不当。因没有一个有效运作的组织体系，使得组织绩效评 关键词：民营企业 人才资源 管理 价缺乏客观的柿隹，激励功能作用不强，人才资源管理的基础薄弱。 民营企业对国民经济发展和贡献越来越显著，民营企业的发展成 基本的人才管理制度不健全，对人才的招聘、录用、培训、考核、晋 为推动经济发展的重要力量。大量民营企业的快速发展的主要驱动因