现代管理理论与领导决策培训讲义(75页).ppt

现代管理心理与领导决策 一、决策的基本概念 是指在企业管理工作中，为了实现某一特定目标，从两个或两个以上的备选方案中选择一个满意方案的过程。 决策（decision）：组织或个人为了实现某种　　而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式，在两个以上的　　　　中所做的选择或调整的　　。 二、决策的要素 （一）决策者 （二）决策对象 （三）决策目标 （四）决策备选方案 （五）决策信息 （六）决策情势 （七）决策方法 （八）决策结果 一 决策者 决策者是决策系统主观能力的体现者，可以是个人，也可以是集体。如中国共产党中央委员会，中华人民共和国中央人民政府及领导人和各级地方党组织及政府与领导者。 二 决策对象 决策对象一般是指可调控且具有明确边界的特定系统。 三 决策目标 决策目标是指决策行动所期望达到的成果或目的。 四 决策备选方案 　现代决策体制发展到今天，已经突破了“单方案决策”的时代。 五 决策信息 决策信息是决策者在决策过程中必须了解和掌握的情况和条件，包括决策系统内部和外部所有跟决策相关的数据资料。 六 决策情势 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，即决策环境。（国际形势、国内环境、地区环境等宏观环境、和微观环境等。 七 决策方法 　决策是一门复杂的科学，决策活动存在一定的规律性，这就要求决策者要根据不同的决策对象、决策任务、决