电力公司职业经理人培训之公司经营管理(67页).ppt

公司经营管理 国华电力公司职业经理人培训 第二十八期 第二十九期 主讲人介绍 姓名：白利光 工作单位：国华电力公司 职务：经营管理部经理 职称：高级经济师 单位经历：滦河发电厂、盘电公司、国华公司、准电公司、沧东公司、国华公司、宁东公司、国华公司。 岗位经历：先后从事过电厂化学、劳动工资、多种经营、企业管理、综合计划、经济活动分析等项具体工作，任职经营副总经理、党委书记、公司部门业务经理、经理。 王树民董事长开班会上讲话要求 为什么学习、该学习什么、要怎么学习？ 为了理想信念、为了与时俱进、为了成长进步学； 学习党中央要求、学习先进榜样、学习专业技能； 遵循规律学、带着方法学、带着责任学。 论经营之学习 中散为万事 末复合为一理 放之，则弥六合 卷之，则退藏于密 ---《中庸》 主要内容 一、对经营管理的认识 二、经营管理与数据的关系 三、经营管理与市场的关系 四、经营管理与生产的关系 五、经营管理与绩效的关系 六、经营管理与企业发展、员工发展的关系 国华电力的经营理念 经营管理的追求 经营人员的思维 经营管理的目标 用正确的方法做正确的事 效率 效率指的是投入与产出的关系。效率问题主要涉及活动的方式---即用正确的方法做事 效果 效果涉及活动的结果。管理活动是为了组织目标的实现---因此要做正确的事。 效益 效益指的是经营活动取得的价值成果。经营就是要使资源成本最小化，运营产出