视光中心商业模式.pptVIP

视光中心商业模式 主讲人：邹圣文 商业模式的定义 企业通过创造与众不同的客户价值，设计独特的盈利方式，颠覆行业传统规则，实现了自我可复制，突破扩张瓶颈，通过掌握核心资源，建立高竞争门槛，最终成功构建了系统价值链体系，成为和谐发展的生态体系。 传统眼镜店与视光中心的区别 盈利模式的区别 * * 传统眼镜店 视光中心 验光 验光、视功能检查 功能片5%销售 功能片40%销量 光顾眼镜店半年甚至一年一次 每周甚至每天光顾眼镜店 复查项目单一 视觉训练、按摩、理疗 对全年龄段简单验配 保健理疗、训练、验配 客户忠诚度低（档案） 客户忠诚度高（档案） 传统眼镜店 视光中心 三万家共营 400亿 一千二百家共营 60亿 验光 0% 视功能检查 10% 复查 0% 复查训练 10% 后续产品 0% 后续产品 0% 谢谢观赏 Make Presentation much more fun @WPS官方微博 @kingsoftwps * *